9月4日,從中國石油渤海鉆探第一鉆井公司獲悉,近日,渤海鉆探第一鉆井公司40616鉆井隊承鉆的山西安平10井順利鉆至井深2278米完井,年累計進尺成功突破兩萬米,成為該公司首上2萬米的40型鉆機隊伍。這一成績的取得,得益于該隊系統化的生產組織、精細化的技術管理和高度協同的團隊運作。
今年以來,該隊牢固樹立“時間就是進尺,效率就是效益”理念,緊緊圍繞“安全、提速、增效”核心目標,對標區塊指標,學習借鑒先進經驗,強化生產組織,優化技術模板,實現了鉆井生產提速提效。截至目前,開鉆9口,交井9口,井身質量與固井質量合格率100%,電測一次成功率100%。
優化組織生產運行。該隊堅持每日召開“地質工程一體化”會議,與相關方緊密溝通聯系,提前考慮生產過程中可能存在的風險,制定詳細的施工方案并逐一細化措施,針對下一步重難點工況進行安排部署,有效防止因為相關方配合不到位影響施工。強化對標管理,科學制定每一口井的施工運行大表,精心做好人員搭配,在各個施工環節提前謀劃,加強搬安、開鉆、鉆進、完井各工序間的緊密銜接,強化趟鉆管理,減少開次轉換損失,努力降低非生產時效。隊干部24小時跟班作業,第一時間化解影響進尺的不利因素,技術骨干包保關鍵崗位,嚴把技術管控,規范作業流程,堅持每日工作分析總結,每天與各協作方碰頭,把重點、攻難點,推進生產整體提速提效。
優化技術提速模板。為打好井、打出效益井,該隊加大技術攻關力度,積極做好鄰井資料分析對比,總結區塊施工經驗以及存在的阻點,找準每口井提速技術瓶頸及施工難點,進一步細化施工方案,分開次、分井段制定技術措施和風險防控措施,強化地質工程一體化,鎖定最優鉆壓區間,加強地層壓力監控,合理控制井眼軌跡,針對不同井段、地層巖性及氣測值變化,制定了“一井一策”“一段一招”提速提效方案,實行“邊執行、邊對比、邊評價、邊調整”動態技術管理方式,及時總結對比分析,摸索出在不同地層的最優參數。
加強團隊溝通協作。該隊突出團隊引領與全員參與,充分發揮隊部骨干的帶頭作用。技術員親自帶隊清潔鉆具絲扣,嚴把入井鉆具關口,從源頭上預防井下事故;在泥漿管理方面,堅持每日兩次測量全套性能,聯合泥漿技術員實時分析井況,優化泥漿方案。設備管理方面,大班司鉆牽頭制定檢修保養細則,利用生產間隙開展設備“診斷”與維護,全面激發員工的工作積極性和創造性,為實現安全、科學、高效生產提供堅實保障。
(中國化工報曲照貴 通訊員張秋亮)
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