渤海鉆探一鉆公司 鉆井隊同日進尺雙雙破萬米

7月23日，從山西煤層氣市場傳來消息，由中國石油渤海鉆探第一鉆井公司70590鉆井隊承鉆的YS45-205平臺和BH50118鉆井隊承鉆的YS45-206平臺，年累進尺在同一天雙雙突破萬米大關，標志著該公司山西市場硬核攻堅取得重要階段性成果。這“雙萬米”的誕生，不僅是兩支隊伍各自拼搏的結果，更是兩隊技術互鑒、組織聯動、良性互促的生動體現。

技術共享破瓶頸 經驗互鑒促提升。面對新的區塊首口井的挑戰，兩支隊伍摒棄單打獨斗，積極推行精益鉆井模式，并將“互學互鑒”作為技術提速的關鍵。該公司充分發揮技術專家優勢，組織兩隊技術骨干針對區塊地質巖性特點，集中交流研討，精心研讀設計，共同優化施工方案和技術措施。在具體作業中，兩隊建立了高效的技術溝通機制：一方在鉆頭選型、鉆具組合優化或泥漿性能調整上取得突破性進展，便第一時間分享經驗；一方遇到復雜地層或施工難點，則主動拋出問題，雙方與項目組共同“會診”，商討最優解決方案。這種“技術共享池”的模式，有效避免了重復試錯，使得“一區一模式、一井一對策、一段一工法”的提速理念得以高效落地，共同攻克了技術瓶頸，鉆井效率顯著躍升，其中，在YS45-205-1H井實現日進尺484米最高紀錄，YS45-206-6H井一開實現“一趟鉆”完成1462米進尺最長紀錄。

生產聯動提效率 目標倒逼強執行。在高效生產的組織上，兩支隊伍同樣展現出強大的協同效應。他們緊緊抓住鉆井黃金季節和同臺井施工的有利時機，在生產組織上緊密聯動。兩隊根據工況進展，提前預測施工進度，頻繁溝通對接，細化工序銜接流程，最大限度縮短非生產時間。在生產組織層面，雙方共同制定清晰的月度目標，并以此倒推周計劃、日安排，確保生產節奏緊湊有序。同時，嚴格落實“雙盯”工作法與干部跟班制度，在關鍵施工環節互相借鑒管理經驗，強化現場盯防和井身質量實時監測，細化作業指導書，從源頭共同把控風險，降低了復雜情況發生率。這種目標一致、步調協同的生產組織模式，為雙雙實現萬米目標奠定了堅實基礎。

同臺競技強技能 互學互比育精兵。激烈的同臺競技環境，成為錘煉隊伍、提升技能的絕佳熔爐。兩支隊伍在并肩作戰中，不僅比拼進尺速度，更注重在“比學趕幫超”中共同進步。他們定期組織跨隊的技術交流會、案例分析會，將生產實踐中摸索出的“金點子”、好做法進行系統總結與分享。針對暴露出的短板和不足，雙方共同邀請專家授課，或開展專項崗位練兵、技能比武，營造了濃厚的互學互比氛圍。這種常態化的交流與切磋，有效促進了一線操作人員和技術人員技能水平的共同提升，培養了一批適應新區塊、新工藝的精兵強將，為持續提速提效提供了有力的人才支撐。

兩支鉆井隊的優異表現，是該公司精益管理和團隊協作精神的成功實踐。他們以技術共享為紐帶，以生產聯動為保障，以同臺競技為動力，在山西市場的攻堅戰中實現了“1+1>2”的協同效應，為后續更深層次的合作與更大規模的提速提效積累了寶貴經驗。據了解，目前70590鉆井隊開鉆6口一開井，BH50118鉆井隊開鉆4口，完井一口。 （中國化工報曲照貴 通訊員張秋亮）