神木煤化工為全員干部安全環(huán)保“充電”

3月28日—29日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司在陜西榆林舉辦管理干部安全環(huán)保消防培訓班，進一步樹牢安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展理念，提升各級干部安全環(huán)保管理能力，推動形成“領導強帶頭、干部重落實、班組全參與”的安全環(huán)保管理格局。

培訓班上，中國安全產(chǎn)業(yè)協(xié)會安全文化專委會副主任徐日洲從當前安全管理面臨的突出問題為切入點，通過全面解讀國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理標準，聚焦“三點一線”破解安全治本難題，即從認知篇、方法篇和組織篇以及圍繞安全文化建設主線，洞悉人性弱點，透視人性習慣，尊重人性需求，講授了企業(yè)如何在新形勢下抓好安全管理工作，提升本質(zhì)安全管理水平。

北京思創(chuàng)信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事納永良講解了企業(yè)建立安全管理體系的意義、安全管理體系的構成、安全管理體系有效落地的標準及重點、難點，分享了體系落地的最佳實踐，即培育良好的安全文化，并以卓越執(zhí)行力為根本。

中國化學品安全協(xié)會副總工程師張玉平通過分析近年來危化品安全生產(chǎn)事故及存在的問題，認為所有事故背后的原因都是人為因素，關鍵是要抓好企業(yè)各級“一把手”，這其中既有企業(yè)主要領導，也包括分管副總、車間主任和班組長。這些各層級領導者作為安全管理的主要負責人要真正履行好第一責任人職責，狠抓這個“關鍵少數(shù)”提升安全領導力。

中國化學品安全協(xié)會教育培訓中心主任王震表示，班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎的管理一線，執(zhí)行力重點在班組。要加強班組安全基礎管理，規(guī)范工作流程，強化安全意識教育，落實安全責任，加大安全檢查和隱患排查力度，促進溝通與協(xié)作，促進班組安全建設。

西北政法大學環(huán)境法律與政策研究中心主任丁巖林闡述了生態(tài)環(huán)境保護督察理論與實踐，通過環(huán)境違法典型案例引導企業(yè)如何抓好環(huán)保管理，需要注意把握的重點。

“本次培訓既有提高意識方面的內(nèi)容，也有管理方法的傳授，還有操作技能的提升，內(nèi)容豐富實用性強。要以這次培訓學習為契機，以更高的標準和更加自覺的行動做好安全生產(chǎn)工作。”神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春表示，2025年要持續(xù)強化“3+1+N”本質(zhì)安全管控體系落地，深化“11128”安全管控模式，堅持“嚴、細、實”抓安全，樹牢“安全是1、后面其余是0”的思想，扎實推進和細致落實“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”（2024-2026年）和集團公司“強基固本年”主題主線，堅決做到守土有責、守土擔責、守土負責、守土盡責；始終堅持安全環(huán)保“雙零”目標，扎實開展安全生產(chǎn)風險排查整治，持續(xù)抓牢現(xiàn)場安全管理，讓安全環(huán)保行為從“有意識”轉變?yōu)椤跋乱庾R”；發(fā)揮黨建引領關鍵作用，讓黨員在班組、車間、部門安全環(huán)保管理中發(fā)揮示范效應，讓“黨旗紅”引領“安環(huán)穩(wěn)、生產(chǎn)優(yōu)、效益好”。

此次培訓由陜西省石油和化學工業(yè)聯(lián)合會承辦。據(jù)悉，這是神木煤化工公司今年組織的第一次大規(guī)模、集中式培訓，該公司領導班子成員、部門負責人及所屬各單位領導、中層骨干和班組長近300人參加。（李軍/文 白雪蓉/圖）