黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。黑龍江博航染料化工有限公司堅持穩(wěn)中求進工作思路,以打造價值黨建品牌為抓手,不斷將黨建工作融入安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠。
強化形勢任務(wù)教育
今年以來,黑龍江博航染料化工公司通過開展“講政治、講形式、講任務(wù)、講協(xié)調(diào)、講奉獻”活動,引導全員樹立憂患意識,增強危機觀念,促進思想認識解放到位、精神狀態(tài)調(diào)整到位、工作作風轉(zhuǎn)變到位。開展“強企有我,興企有為”“穩(wěn)定生產(chǎn)、達產(chǎn)達效”“我為博航高質(zhì)量發(fā)展做貢獻”大討論活動,引導全員充分認識到企業(yè)與員工是命運共同體,“博航靠我發(fā)展,我靠博航生存”,以上下同欲者勝、同舟共濟者贏的精氣神,唱響“一家人一條心、一個目標一起拼”主旋律。
精細落實管控體系
這個公司每月召開總經(jīng)理辦公會,每季召開經(jīng)濟分析會,深入貫徹落實“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作任務(wù)落實體系,將安全環(huán)保生產(chǎn)、精細化管理、設(shè)備完好、產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和管理措施橫向分解到各部門、縱向壓實到生產(chǎn)、賦能中心、基層車間,推動決策部署落實落地。優(yōu)化黨建績效考核融入價值創(chuàng)造一體化考核管理,個性化制定黨支部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設(shè)備完好、提質(zhì)增效等發(fā)揮作用的“價值創(chuàng)造一體化融合考核機制”,以達產(chǎn)達效顯現(xiàn)黨建工作成效。
打造價值黨建品牌
該公司樹立黨建工作的“價值”思維和“效益”導向,聚焦服務(wù)價值創(chuàng)造,堅持“一部門一品牌”“一部門一特色”,抓好“書記項目”,使黨支部真正找準與生產(chǎn)經(jīng)營的作用點、作用方向,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,力求打造立得住、叫得響、可推廣的黨建品牌。深化“黨員星級”管理,做好黨員量化管理、積分考核、星級評價等工作,激勵黨員在急難險重任務(wù)中亮身份、做表率。以書記帶頭抓黨建和生產(chǎn)任務(wù)為導向,把最難啃的“硬骨頭”作為“書記項目”選題攻關(guān)的第一課題,生產(chǎn)和賦能中心黨小組實施網(wǎng)格化包保管理,對基層車間“分片包干、責任到人”,壓實黨員在安全生產(chǎn)責任。工會組織建立“五帶五強五提升”工作機制,不斷彰顯“工”字特色,形成具有博航公司特色的創(chuàng)新工作效能。
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