黑龍江吉地油服：密織安全“防護網” 讓安全穩居“C”位

　　進入4月份，黑龍江吉地油田服務股份有限公司針對季節氣侯特點，聚焦安全生產、經營管理、生產提速、油田保供等重點工作，不斷強化全員安全教育培訓、加強隱患排查、嚴抓生產現場管理，讓安全穩站“C”位，筑牢春季生產“安全堤”。

　　強化教育培訓

　　黑龍江吉地油服公司結合春季生產實際，制訂全員學習教育計劃“課程表”，通過“授課+實操”“集中+自學”“線上+線下”相結合的培訓方式，組織專業人員深入車間開展消防安全、現場避災路線、安全防護知識培訓。各車間開展應急演練、呼吸器佩戴、安全技術比武競賽等活動，通過以練促學，提高員工應急處置能力。同時，利用交接班會、生產經營例會、微信工作群等形式，深入開展各級領導“上臺講安全”“安全現身說法”、事故案例警示教育等活動，敲響干部員工安全“警示鐘”，實現由“要我安全”向“我要安全”的轉變。

　　加強隱患排查

　　公司扎實做好現場低老壞和隱患排查，成立由總經理、安全總監、生產部長帶隊的專項安全檢查小組，對原料罐區、空壓機站、產品運輸、消防設施等方面開展全方位、全覆蓋安全專項檢查。運用“六查”工作方法，全面細致梳理各生產環節存在的安全風險和隱患，并安排專人跟蹤整改，對每一條隱患整改閉合情況進行復查驗收。對重復性隱患和整改不到位、超期未整改的隱患，安排責任單位負責人進行督促整改，并按相關規定在生產經營例會上進行通報考核，確保隱患整改到位。

　　嚴抓現場管理

　　該公司堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針，聚焦危化品罐區、原料使用、生產現場安全管理，定期召開安全生產專題會，分析研判風險隱患處理情況，明確安全監督和管理重點，制定風險管控清單，及時規避風險。同時，嚴格規范干部值班查崗制度，特別針對生產環節安全、難點和薄弱環節，要求值班干部全方位檢查考核，不斷強化生產現場安全監督，對安全生產中存在的問題、隱患做到及時發現和解決，確保安全環保、平穩生產高效有序推進。(馬樹寶 姜銀玉 張玲)