綦遠(yuǎn)濤：讓品質(zhì)更高 讓技術(shù)更優(yōu)

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。近期，集團(tuán)對2024年度“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰，其中，有60名共產(chǎn)黨員，12名黨務(wù)工作者，12個(gè)基層黨組織獲得表彰。為展示榜樣風(fēng)采，汲取奮進(jìn)力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》系列欄目，以作展示和交流。

“安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎，每個(gè)參數(shù)都要精準(zhǔn)控制。”說起自己的工作，海灣精化資源綜合利用廠工段長綦遠(yuǎn)濤這樣形容。自2017年進(jìn)入海灣精化以來，綦遠(yuǎn)濤一直扎根生產(chǎn)現(xiàn)場，努力保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為安全生產(chǎn)添磚加瓦。

作為一名黨員技術(shù)骨干，綦遠(yuǎn)濤是關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去的典型代表。生產(chǎn)中，三效蒸發(fā)裝置的穩(wěn)定接水與應(yīng)急處理，直接決定著生產(chǎn)效率。2025年6月底，板式換熱器的蒸發(fā)效率呈下降趨勢，他很快查找出原因，當(dāng)即牽頭組織進(jìn)行備件更換。可如何清理舊板成了“攔路虎”，返廠清理不僅費(fèi)用高昂，更會拖慢生產(chǎn)節(jié)奏。在與部門技術(shù)人員溝通后，他決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啃下這塊“硬骨頭”。

隨著幾十張換熱片被逐一拆解，幾十組密封膠條依次更換，大家邊干邊學(xué)，對板換的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、密封原理及運(yùn)行機(jī)制的理解愈發(fā)清晰，綦遠(yuǎn)濤將這次處置當(dāng)成實(shí)踐課堂，不僅帶領(lǐng)大家摸清了設(shè)備結(jié)構(gòu)，總結(jié)出了板換運(yùn)行維護(hù)手冊，更用實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)攻堅(jiān)，省下近40萬元/年維護(hù)費(fèi)用。

前期，為滿足生產(chǎn)需求，企業(yè)決定對MVR裝置（MVR：蒸汽機(jī)械再壓縮技術(shù)）啟動技術(shù)優(yōu)化工作。為保證投料試車一次成功，綦遠(yuǎn)濤“釘”在現(xiàn)場，全程參與MVR裝置的優(yōu)化、調(diào)試等重要工作。他不厭其煩地對作業(yè)人員開展安全交底，細(xì)致列舉現(xiàn)場潛在的安全隱患、物料管線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)定位重點(diǎn)防范區(qū)域，全力規(guī)避安全事故發(fā)生，為裝置優(yōu)化奠定良好基礎(chǔ)。

當(dāng)MVR裝置優(yōu)化工程圓滿收官后，企業(yè)對硫酸銨產(chǎn)品制定了嚴(yán)苛的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要求對產(chǎn)品色度、濕度及外觀品質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)把控。作為工段長，綦遠(yuǎn)濤迎來新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)從“能生產(chǎn)”到“高品質(zhì)生產(chǎn)”的蛻變，他和團(tuán)隊(duì)每天扎根生產(chǎn)一線，觀察設(shè)備運(yùn)行與工藝參數(shù)的關(guān)聯(lián)，積極向兄弟部門請教離心機(jī)控制經(jīng)驗(yàn)，通過反復(fù)調(diào)整蒸發(fā)比重，精確控制下料密度。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多次試驗(yàn)與數(shù)據(jù)對比，潔白如雪的硫酸銨晶體從設(shè)備中緩緩灑落，他和班組員工的辛苦付出終于得到豐厚的回報(bào)。工作之余，綦遠(yuǎn)濤又將這套生產(chǎn)參數(shù)與操作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)梳理成文，及時(shí)傳達(dá)至各生產(chǎn)班組，組織全員學(xué)習(xí)推廣，讓技術(shù)成果惠及整個(gè)生產(chǎn)鏈條。

以身作則、傳道授業(yè)。未來，綦遠(yuǎn)濤將繼續(xù)深耕生產(chǎn)一線，學(xué)習(xí)新技能、攻克新問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行貢獻(xiàn)新力量。