劉麗：讓財務成為業務的“最佳拍檔”

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。近期，青島海灣集團對2024年度“兩優一先”進行表彰，其中，有60名共產黨員，12名黨務工作者，12個基層黨組織獲得表彰。

為展示榜樣風采，汲取奮進力量，特推出刊發優秀共產黨員先進事跡，以作展示和交流。

近幾年，班車、汽車成為劉麗最常用的交通工具。作為集團本部財務部外派到海灣索爾維、海灣港務的財務經理，每周至少3天時間，近至城陽高新區，遠到董家口化工園區，她來回奔波在兩個企業之間，帶領企業財務部員工共同做精做細財務核算、成本管控、資金管理和財務分析等相關工作。

在劉麗眼中，財務不止是簡單的辦公室工作，同樣需要走進現場，了解生產。近年來，海灣索爾維窯爐大修、脫硫脫硝等大大小小的項目一直在進行當中，其中項目的采購、招標、合同簽訂等各個流程，都需要經過財務部門的審批審核，為保證日常財務審批流程信息準確無誤，她主動跟隨企業領導到現場查看項目進展情況，并參與企業日常生產經營會議，與企業管理層相互配合，在助力更好地編制月度主要經濟指標運行分析報表、年度財務預算編制等同時，也為企業經營決策和績效考核提供有效的信息依據。

“她執行力強，能很好地克服困難，將集團的要求貫徹落地。”集團本部財務部負責人評價道，而劉麗初接手海灣港務工作時的表現恰恰證明了這一點。2023年，海灣港務成為海灣集團控股企業，集團派遣劉麗到企業擔任財務經理，到崗后重要工作之一是完成兩邊系統的對接切換，劉麗負責其中的SAP ERP財務系統的相關工作。

青島港的系統、工作機制等和海灣集團的不同，管理權限的更改意味著需要從零開始搭建。劉麗明確職責范圍，理清工作框架，有條不紊地推進系統搭建進度。她帶領團隊對接外部顧問，重新梳理收集海灣港務的數據資料清單，在系統內搭建各個流程，并持續進行數據核對與錯誤修改。同時她結合系統手冊和實際經驗，對財務人員進行財務模塊使用培訓，遇到問題耐心進行指導，幫助財務人員快速熟練應用系統，最終用時一個多月，企業SAP ERP財務模塊順利完成搭建，為后續企業更好地開展工作提供積極助力。

不僅僅是財務工作，劉麗還擔任海灣索爾維的董事會秘書一職。2024年7月1日，新《公司法》實施后，作為合資企業，海灣索爾維需要取消監事會，成立審計委員會，進行股東會相關職權變更等工作。劉麗作為企業方負責人，面對兩方針對股東會職權的爭議點，堅定維護集團方權益，經過和外方律師反復溝通交流，最終形成一致意見稿，經雙方董事會審議通過，整個過程歷時一年半，圓滿完成此項工作。作為兩家企業的財務部長，劉麗在保證自身持續學習提升的同時，也致力于將更多財務知識帶給相關財務人員和業務人員，“業務要理解財務，財務要知道業務。”劉麗笑著說，她組織多個培訓活動，不僅為財務人員講解最新的財務政策知識，鼓勵她們多與業務人員溝通交流，了解更多生產前端信息，也為企業領導、生產業務人員講解財務報表、資產負債表等財務知識，讓他們了解如何更好地進行開源節流，發揮各項費用的最大價值，實現財務、業務更好地互相配合，服務企業高質量發展目標。

近年來，海灣索爾維和海灣港務兩家企業的利潤實現有效增長，其中也離不開劉麗和團隊的積極助力。作為一名共產黨員，劉麗扎根財務管理崗位，打破舊有的工作思路，變被動為主動，用實際行動和亮眼的成績，讓財務成為業務的“最佳拍檔”。（作者/攝影： 孫倩倩）