大慶油田采油二廠第一作業區注采2-17班創新“三微一網”助推安全管理上臺階

6月30日8時，中國石油大慶油田采油二廠第一作業區注采2-17班班長嵇泳嘉正在對油水井進行安全隱患排查。

為響應“安全生產月”活動部署，班組創新推行“三微一網”管理模式，通過單元劃分精準化、風險管控全員化、習慣養成常態化，打造“微”單元、識別“微”風險、改正“微”習慣

以“小網格”托起“大安全”。打造“微”單元，激發自主管理。班組以“管理就近、一體負責”為原則，劃分7個“微單元”網格，員工現場使用經緯相機拍照記錄問題，單元小組快速響應，班組統籌整改，作業區直線部門復核驗收，形成“發現—匯報—整改—復核”閉環流程。實施“獎金返還”制度，每月提取30%獎金作為安全專項獎，對標準化操作、設備管理及環境保護進行積分考核，推動員工從被動執行轉向主動管理。

識別“微”風險，增強自我認同。班組通過“寫風險、拍風險、析風險”三步法，激發全員參與隱患治理的積極性，定期開展“隱患隨手拍”“安全生產來找茬”等活動，鼓勵員工用鏡頭記錄風險點。針對識別出的風險，建立分級臺賬，明確風險等級及管控措施，在關鍵設備旁設置“一牌雙卡”，實現風險可視化。創新推行安全積分管理，將風險識別與獎金掛鉤，員工自主排查隱患數量反超干部檢查量，真正實現“人人都是安全員”。

改正“微”習慣，引導自主提升。班組從理念宣貫、載體創新兩方面入手，推動安全習慣養成。全員參與安全文化提煉，征集“群策群力齊抓安全，戒驕戒躁杜絕事故”等標語30余條，打造班組安全文化長廊。打破傳統說教模式，以“故事分享+問題研討”重構班前會，員工輪流講述親身經歷的安全案例。班組還培養“安全宣講員”，加入作業區宣講隊，通過音頻分享、警示教育短片等形式開展活動8次，將安全知識融入日常。