李帆：用技術解決客戶“難題”

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。近期，集團對2024年度“兩優一先”進行表彰，其中，有60名共產黨員，12名黨務工作者，12個基層黨組織獲得表彰。為展示榜樣風采，汲取奮進力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優秀共產黨員》系列欄目　以作展示和交流。

“叮!”一封客戶的反饋郵件打破了海灣精化質量控制部檢測室的寧靜，客戶焦急反映：使用企業產品生產的化學品出現多組分雜質。質量控制部副部長李帆聞訊后沒有遲疑，第一時間帶隊趕赴客戶現場展開調查。

憑借扎實的專業功底和敏銳的洞察力，李帆迅速鎖定問題根源：客戶的液相色譜分析中，原料與1,6-二硝未能有效分離。李帆為客戶更換了企業專用的色譜柱并優化檢測方法，復測結果符合標準，與海灣精化方數據一致。李帆耐心與客戶溝通技術要點，逐一糾正操作偏差，最終幫助客戶建立起更嚴謹的檢測流程，得到客戶連連稱贊。

近年來，隨著企業與客戶的技術合作日益緊密，質量檢測工作也面臨更高要求。一次，有客戶反饋使用海灣精化濾餅（液體通過過濾器后保留在濾器上的原液所含的固體物質）生產的產品質量不穩定。李帆深知源頭質量的重要性，立即組織中間體組骨干成立攻關小組，從取樣方式到檢測方法展開全鏈條排查。

就這樣白天蹲守實驗室比對數據，深夜伏案撰寫分析報告，李帆最終發現，原有檢測方法存在局限，濾餅僅采用254nm波長進行液相檢測，而許多雜質在該波長下吸收峰極弱，導致結果失真。他隨即提出多波長協同檢測方案，同步開展氣相色譜對比驗證。經過上百次實驗，最終鎖定300nm為雜質特征吸收波長，大幅提升檢測準確性。

作為海灣精化部門質量體系負責人，李帆將三年專職管理經驗轉化為系統性實踐。2024年，他協同完成質量管理體系與CNAS（中國合格評定國家認可委員會）認證體系的高效融合，對企業物料管理、方法制度、工作流程等模塊進行標準化重構。面對兩項體系差異，他提出“去同存異、取長補短”的整合原則，累計修訂質檢方案中原料和產品相關控制指標43項，標準制修訂8項，更新并執行國標、行標6項，使部門運行效率大大提升。

“對待檢測數據，要像愛護眼睛一樣敏感。”這是李帆常掛在嘴邊的話。他堅持每日巡查實驗室，校準設備參數、核查檢測記錄，哪怕0.1%的偏差也絕不放過。在他的帶動下，部門全員質量意識顯著增強，連續三年實現客戶零投訴。

從技術尖兵到體系專家，李帆用行動證明，質量工作是數據的較量，更是初心的堅守，優秀黨員的責任擔當，就體現在每一次迎難而上、每一份精益求精之中。