荊門石化：三個導向確保問題整改固效長效

　　在主題教育推進中，荊門石化公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，深入檢視問題，把查擺問題和整治整改貫穿始終，動真碰硬，務求實效，有力保證主題教育取得扎實效果，推動生產經營上臺階。

　　堅持問題導向，全盤掃描找問題。公司黨委結合巡視巡察、黨建考核、審計監督、安全管理專項審核幫扶等反饋意見，全盤掃描檢視企業推動發展中的關鍵問題、群眾反映強烈的難點問題，按照“主管部門核、領導小組辦公室議、分管領導審、公司黨委定”4個方面責任網格，列出重點問題清單，共檢視問題12項，制定整改措施64條。在中國石化董事長馬永生6月到荊門石化開展“推動煉油業務轉型升級發展”專題調研后，公司黨委立即對照新形勢、新任務、新要求對相關問題及整改措施進行完善，調整優化整改措施6條，新增整改措施3條，目前已全部完成整改。

　　堅持目標導向，掛牌推進抓整改。公司黨委對每條整改措施嚴格對接落實牽頭負責公司領導、責任單位和完成時限等。堅持“紅燈、黃燈、綠燈”掛牌推進整改落實，每半月梳理審核，每月進行考核，并在公司主題教育領導小組辦公室會議上通報，督察督辦難點、痛點和堵點問題。同時，公司黨委探索建立“聯手調研、聯合督查、聯動整改、聯推發展”的“四聯”工作機制，由5個機關部門輪流進行“每周作風大講評”，截至目前，連續22周通報典型作風問題，通過推進即知即改、立行立改，以作風大轉變引領保障整改整治工作質效大提升。

　　堅持結果導向，整治見實見質固長效。立行立改類問題注重改的速效。針對“原油交接含水量大”等問題，公司立即組織多部門查找原因、整治問題，將原油脫水預處理關口前移，讓原油含水量降至正常范圍，確保平穩生產。系統類問題注重改的全效。公司黨委堅持具體改與系統改相結合，將主題教育檢視問題與巡視巡察、審計移送、督導幫扶等反饋問題結合起來一體謀劃、一體部署、一體推進、一體驗收，細化整改措施，強化整改綜合效果；采取臺賬式管理、項目化推進方式，開展“環保隱患項目推進緩慢，環保管理基礎薄弱”專項整治見成效，目前已全面完成能環責任書進度目標。在徹底整改當下問題的同時，注重抓好建章立制。針對“推進節能項目、優化換熱流程、管控用能設備等方面存在措施推進不力、落實不實”等問題，公司在增配相關設備設施的同時，組織開展全面調研摸排，研究制定管理標準和規范，并持續加強檢查通報，確保問題整改固效長效。