中化新網訊 近日,神木能源公司獲第十屆陜西省設備管理優(yōu)秀單位稱號。
據介紹,聚焦裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行目標,該公司始終把加強設備管理工作、提升設備穩(wěn)定運行水平作為重中之重。立足歷年設備檢修工作,公司員工提煉經驗、固化成果,全面把控檢修各階段、各流程、各環(huán)節(jié)等要素全過程管理,完成了涵蓋各相關專業(yè)、檢修前期準備、檢修過程管控和檢修后期驗收等內容的設備管理制度,使檢修工作全過程一目了然、無縫銜接。
同時,該公司以安全生產標準化為導向,積極推廣設備管理先進技術和方法,以管理創(chuàng)新、技術改造為手段,不斷建立完善設備管理體系和設備規(guī)章管理制度;深入開展“6S—CTPM”班組管理,持續(xù)精簡優(yōu)化規(guī)章制度,提高能源公司設備管理水平、員工職業(yè)素養(yǎng)及安全意識,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),促進企業(yè)管理各環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化、流程化。
此外,公司還牢固樹立“設備管理,人人有責”的理念,著力增強全員參與設備管理意識。一是通過建立設備點檢管理系統(tǒng),對設備進行全方面監(jiān)測,通過恩普特點檢項目的實施,憑借設備點檢管理系統(tǒng)中的維修管理模塊,對設備的檢測進行點檢管理,形成發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、結果反饋的閉環(huán)管理模式。二是采用物聯(lián)網技術,實現(xiàn)點檢實時上傳和監(jiān)督,提升點檢管理的時效性和便捷性。三是嚴格實施獎懲制度,充分調動三級點檢人員的積極性和主觀能動性。四是扎實落實“崗位巡檢夯實基礎、專業(yè)點檢設立防線、精密點檢預測趨勢”的點檢防護管理要求,設備點檢覆蓋率達到98%以上。
6月17日,在中原油田海通1井現(xiàn)場,一套105兆帕新型防噴器整體吊裝裝置順利完成試驗應用,成功解決了傳統(tǒng)吊裝方式導致的防噴器傾倒、閘板變形等安全隱患,為鉆井施工安全提供了可靠保障。
日前,在中國石油工程建設公司(CPECC)西南分公司承擔的冀東油田南堡聯(lián)合站天然氣深冷提效工程施工現(xiàn)場,高達49.1米的脫甲烷塔及框架一次性吊裝就位。
近日,在已關停的常減壓蒸餾裝置現(xiàn)場,河南油田能化公司開展地磚利舊搬遷工程第三次集中行動。面對市場疲軟態(tài)勢,該公司通過實施利舊降本等措施,對廢舊停用裝置物資進行循環(huán)再利用,在滿足了生產需求的同時,實現(xiàn)了...
針對切粒機軸承盒頻繁進水導致軸承銹蝕損壞的難題,日前,吉林石化公司第二ABS車間技術團隊以一項結構精巧、成本低廉的改造,根治了這一“老大難”,預計每年可為企業(yè)節(jié)約維修成本數十萬元。
6月24日,由長城鉆探西部鉆井分公司40500隊承鉆的蘇11-43-66井以6.5天的鉆井周期順利完鉆,刷新10年來該地區(qū)最短鉆井周期紀錄,使蘇里格致密氣鉆井周期首次突破7天大關。