化工園區總調度 ——記“山西省五一勞動獎章”獲得者、天脊集團調度指揮中心主任史斌

為貫徹落實習近平總書記在2020年全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，表彰模范集體和模范個人，團結動員全省職工和勞動群眾為轉型發展蹚新路建功立業，11月27日，山西省五一勞動獎表彰大會在太原湖濱會堂召開。天脊集團副總工程師、調度指揮中心主任史斌被授予2020年“山西省五一勞動獎章”。

從原材料準備，到合成氨、硝酸、復肥、硝銨、苯胺生產，再到化肥產品和化工產品銷售，現在又加上新產品研發，天脊集團副總工程師、調度指揮中心主任兼應急辦主任史斌的心里有一盤棋，每一步怎么走？怎么走能為天脊產生最大效益？他用30多年的專注，積淀了科學縝密的化工生產經驗；用堅定的“一心為農”初心，豐富化肥產品結構；在時代發展中順勢而為，創新思路，降低生產成本，提升企業效益。

專注

史斌參加工作30多年來，只做一件事——化工生產。就是因為他這份心無旁騖的專注，集團公司的每一道化工工藝他都了然于胸；每一個工藝參數變化他都能迅速做出判斷和調整；并能根據運行情況適時優化工藝，提高運行效率。

走進史斌的辦公室，書柜里面整齊地排列著30多個筆記本，這是他近幾年來的工作記錄本，密密麻麻的記錄，一張一張的運行圖，每一頁上面都有他精心鉆研的痕跡。

2019年，硝酸磷肥因其肥效全面、土壤友好、生產工藝更加環保被國家發改委《產業結構調整指導目錄》列為鼓勵類產業，這是對集團公司36年消化吸收國外技術艱難并歷程的肯定。但硝酸磷肥在生產中還存在排放不夠穩定、產品單一等問題，集團公司發起“硝酸磷肥生產全面環境治理”和“產品升級”兩大戰役。史斌從嚴格污染源頭治理、嚴格工藝指標管理入手，組織排查生產中各污染物的排放源頭，以工藝指標對標為抓手，推動一次次工藝調整和技術改造。組織生產工藝廢水電滲析項目的試車投運，使廢水轉化為合格水回用，調整廢水汽提工藝，分離出氨水經調整后送鍋爐進行尾氣脫硝，變廢為寶；依托大數據增加的環保能源數據監測，促進了主要污染物指標大幅度下降，實現了可控、有序、達標排放，環保深度治理取得突出成效，實現了企業綠色、安全高質量發展。

堅定

天脊集團做為國家“六五”期間重點項目，初衷即“多多生產化肥，支援農業生產”。三十多年來，天脊集團為農業生產貢獻了突出力量。隨著時代的發展，化肥企業迅猛發展，各種品牌、各種配比化肥琳瑯滿目，“天脊”化肥再不是一枝獨秀。怎樣才能適應新時代農業發展，滿足不同市場的多元化需求？這是擺在史斌面前的一道新考題。

2019年，硝酸磷肥因其肥效全面、土壤友好、生產工藝更加環保，被國家發改委《產業結構調整指導目錄》列為重點鼓勵類產業。天脊集團順勢而為，開啟“硝酸磷肥生產全面環境治理”和“產品升級”的兩大戰役。其中，“產品升級”就是專門為土地增產創效而戰。天脊集團公司黨委書記、董事長暢學華提出產品研發升級的思路，總經理崔慧峰牽頭實施，史斌首當其沖參與發起“產、銷、研”一體化項目，以硝酸磷肥為原料，開發并組織生產腐殖酸型、緩釋型、全水溶型等多種新產品，全年試生產新型肥料3.9萬噸。2020年，通過“新型造粒工藝+天脊內在品質”共享工廠強強聯合，發力高端肥料市場，N26化肥已經通過反復試驗，進行批量生產并投放市場，豐富了集團公司化肥產品結構，滿足了農業現代化發展，為推進國家重點發展戰略做出了貢獻。

創新

只有創新才能激發生產活力，史斌管理創新成果《應用大數據創新提升企業生產運營水平》榮獲2019年中國石油和化學工業聯合會、中國化工企業管理協會一等獎，這項成果是經全國石油和化工行業管理創新成果評審委員會評審認定的化工行業管理創新成果的最高獎項。

這項創新成果將集團公司生產系統39套DCS/PLC控制系統的56000多數據監測點集中于一個數據平臺，經過數據的橫向擴展、縱向延伸等組合分類，多維度呈現生產裝置運行情況，所有數據毫秒級更新并能夠查詢歷史數據，幫助調度人員科學平衡生產和事故處置，工藝技術人員量化裝置運行成本和生產過程質量控制，實現裝置系統提產增效、降低操作工勞動強度。通過核算，該項目使合成氨裝置增產近2%。硝酸裝置增產3%，噸酸耗氨降低1%，硝銨裝置的廢水各指標下降了2個數量級。

史斌緊盯市場變化，平衡生產。2019年，硝酸磷肥增加產值約1.8億元；硝銨年產413464噸，連續兩年打破高產記錄。同時在降本增效方面成效顯著，苯胺裝置殘液對標項目節約費用400余萬元；新建液體硝銨項目，克服澳大利亞反傾銷造成硝銨滯銷的困難，增加產值1700余萬元。