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2月24日，從中國石油渤海鉆探井下技術服務公司（渤鉆井下技服）獲悉，近日，渤鉆井下技服全力推進大集中ERP項目建設，以數字化轉型提升企業運營效率。
據悉，渤鉆井下技服成立了領導掛帥的大集中ERP項目領導小組，精心謀劃上線前的各項準備工作。同時，組織全體關鍵用戶參加了大集中ERP項目上線任務講解、外圍系統培訓等線上課程。通過深入學習與考核，全面提升了員工對新系統的認知和操作能力。
為確保項目順利實施，該公司選派業務骨干進行集中辦公，涵蓋了財務、投資、物資、設備、收入、銷售等關鍵模塊，是大集中ERP第三批上線企業天津集中辦公中參與人數最多的單位。業務骨干主動擔當，承擔起全業務場景集成驗證工作，通過重新梳理組織單元數據，自學相關模塊視頻課件，模擬業務場景，積極參與組織單元討論、服務業務范圍確定以及靜態數據模板梳理等工作，為后續工作的開展提升了有力保障。
此外，這個公司ERP項目組還建立了高效的溝通機制，組內成員之間、不同部門之間的信息傳遞即時且準確。通過每周召開碰頭會、不定期召開現場辦公會，每個成員清晰了解項目推進的最新情況，及時同步各自負責模塊的進展與遇到的問題。一旦出現技術難題或者業務流程沖突，相關人員能夠迅速發起討論，專家與業務骨干共同出謀劃策，快速制定解決方案。高效溝通機制不僅大大縮短了問題解決周期，還增強了團隊的協作默契。隨著項目推進，各成員在高效的溝通下緊密配合，為該公司業務流程的優化和管理效率的提升奠定了堅實基礎。
截至目前，渤鉆井下技服ERP建設已完成關鍵用戶選拔、組織單元確認和初次拉通、業務場景的初步梳理等工作，各項上線任務正按計劃穩步推進，企業的數字化轉型步伐穩健步入快車道。大集中ERP系統順利上線后，這個公司的數字化轉型與管理將再添“新利器”，推動企業高質量發展邁上新臺階。（中國化工報曲照貴 通訊員屈春煒/文 厲鑫/圖）
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