作為堿業發展電儀部電氣班,我們始終將保障電氣安全作為首要任務,針對電氣作業的高風險與復雜性,結合一線管理與實操經驗,我們認為,要杜絕安全隱患、實現本質安全,并沒有所謂的捷徑,唯有腳踏實地。
電氣班最核心的管理理念就是“防患于未然”。針對停送電、臨時電、設備檢修等高風險環節,電氣班修訂了電氣作業標準化流程,細化操作步驟與安全規范,編制了《電氣作業風險防控手冊》,并制作成電子版發給每位員工,要求大家隨時學習。在日常管理中,我們堅持“班前五分鐘風險研判”制度,結合當日作業內容,組織班組成員共同分析潛在風險,制定防范措施,并通過模擬演練強化記憶。例如,在配電柜檢修前,我們會利用仿真模型模擬操作流程,確保全員熟悉應急處置要點。
堿業發展電儀部電氣班員工正在調試設備。
我們還建立了“網格化”巡檢機制,將電氣設備按區域劃分責任到人,每日對配電柜、線路、變壓器等重點設施進行紅外測溫、絕緣檢測等專項檢查,利用智能巡檢系統實時上傳數據,生成隱患預警清單。針對排查出的問題,我們實行“三定原則”——定人員、定措施、定期限,確保隱患整改率100%。今年以來,我們已累計發現并消除電纜老化、接地失效等安全隱患12項,避免了多起潛在事故發生。
員工的安全意識與技能是杜絕隱患的核心,電氣班還會結合事故警示教育片中的典型案例,開展“場景還原式”教學:通過模擬觸電、設備短路等事故場景,組織班組成員現場分析原因、制定解決方案,并邀請相關安全專家點評指導。
同時,電氣班還推行“老帶新+技能比武”模式,由經驗豐富的老師傅與新員工結對,在實操中傳授經驗;定期開展電氣操作技能競賽,將安全規范融入考核指標,激發員工學習積極性。近一年,電氣班全員通過了高低壓電工作業復審,應急處置能力顯著提升。
“安全沒有捷徑,唯有腳踏實地。”未來,電氣班將繼續以精細化管理、專業化培訓等手段為抓手,筑牢電氣安全防線,為企業安全生產保駕護航。
撰稿:程文斌 攝影:侯希灝
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