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今年安全生產(chǎn)月的主題為“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”，海灣設計院施工現(xiàn)場每日安全管理的理念與之高度契合。
海灣設計院工程管理部在海灣項目建設第一線，每一位員工都堅守著“安全第一”原則，用行動踐行時時刻刻查找身邊安全隱患，保證施工人員人身安全，保證項目平穩(wěn)建設。
針對現(xiàn)場流動人員多的特點，工程管理部每日統(tǒng)一組織新入場人員培訓，讓他們切實了解各項安全管理要求，明確安全“紅線”不可觸碰。同時，將安全知識融入班前會、技術交底等環(huán)節(jié)，確保每位作業(yè)人員熟知高空作業(yè)防墜、臨電操作規(guī)范等“保命條款”，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
巡檢是保證生產(chǎn)安全的重要一環(huán)。工程管理部每日檢查各施工單位的安全生產(chǎn)狀況，及時制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)及違反操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)安全事故隱患，并提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。同時針對臨建、吊裝等作業(yè)開展專項檢查及聯(lián)合檢查，針對一些重點時間段，加大安全監(jiān)護力度，實施全程旁站監(jiān)督，及時糾正違章行為，有效防控作業(yè)風險。
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為，部門以照片的形式逐項記錄形成安全隱患整改單，并于當日將整改單下發(fā)至各施工單位，提醒督促各單位對每日違章立即整改并徹底消除隱患；對施工單位進行的書面回復資料進行整理、檢查，對安全隱患進行閉環(huán)管理，實現(xiàn)隱患可視化、責任可追溯。
為從源頭控制風險，工程管理部嚴格審查各施工單位提交的安全施工方案，確保其內(nèi)容合規(guī)、措施有效、風險可控，規(guī)范辦理各類作業(yè)許可證（作業(yè)票），落實安全技術交底和現(xiàn)場條件核查。
如今，在海灣設計院施工現(xiàn)場，員工們工作中會主動觀察、細致排查，隨手記錄、及時報告發(fā)現(xiàn)的小問題、小風險，將安全風險識別融入日常，變被動應對為主動防御。未來，海灣設計院工程管理部將持續(xù)抓嚴抓實安全管理，筑牢安全發(fā)展的底線和防線，推動安全文化建設走深走實。（作者：海灣設計院 董凱 攝影：翟尹辛）
當盛夏的熱浪滾滾而來，化工企業(yè)生產(chǎn)一線便開啟了一場“夏季四防”的硬仗。對于海灣精化公用工程廠的設備管理來說，這場戰(zhàn)斗沒有硝煙，卻處處是考驗，設備能否穩(wěn)定運行，關乎著整個生產(chǎn)的命脈。拿冷凍機組這類關鍵...
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隨著“安全生產(chǎn)月”的深入推進，青島堿業(yè)小蘇打廠圍繞“人人講安全，個個會應急-查找身邊安全隱患”的主題，采取了一系列切實可行的措施，從根本上杜絕安全隱患，確保生產(chǎn)本質(zhì)安全。
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