今年6月是第24個全國“安全生產月”,與往年有所不同的是,今年安全月主題除了人人講安全、個個會應急之外,特別強調對身邊安全隱患的查找。這一要求與我們企業所倡導的安全管理理念是高度契合的。一直以來,我們始終堅持隱患就是事故的理念,將閉環式管理貫穿班組建設始終。
海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有 29 起輕微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。假如在安全事故發生之前,預先防范事故征兆、事故苗頭,預先采取積極有效的防范措施,那么,事故苗頭、事故征兆、事故本身就會被減少到最低限度,企業實現本質安全必然就有了根本保證。
海灣化學苯乙烯廠苯乙烯工段員工正在進行消防器材使用培訓。
苯乙烯工段是海灣化學苯乙烯廠三大工段之一,光轉動設備就有140余臺,占到全廠三分之二。因控制點較多,安全管理的難度相對也比較大。同時,還因工序涉及“兩重點一重大”(重點監管的危險化工工藝、重點監管的危險化學品和重大危險源),更加凸顯本質安全的重要性。
在日常管理中,苯乙烯工段堅信,只要做到防微杜漸,一切安全事故都是可以預防的。因此,工段將PDCA閉環管理準則貫穿安全管理始終,從鼓勵提報隱患到落實整改責任人、整改時間,最后到整改驗收,以及員工技能培訓、應急演練等均與實戰和能力提升掛鉤,實現閉環管理。
今年以來,截至5月底,工段員工共提報隱患89項,其中,電氣類19項、設備類55項、安全環保類15項,整改率為100%。在此基礎上,工段還擇優向企業提報合理化建議20項。其中,有5項建議獲得集團表彰。正是得益于對隱患排查工作的落實落細,近三年來,工段安全事故率為零、環保事故率為零。
工段每個月還利用班組課堂進行設備“四懂三會”培訓,并對大型機組停車及裝置停蒸汽、電、循環水等異常工況進行桌面推演,反復訓練直至形成“肌肉記憶”。經過日常不斷地訓練積累,加上技能比武的鍛煉,班組人員應急處置能力得到了明顯的提升,多人在企業組織的應急比賽中獲得一等獎。
安全工作永遠在路上。只有心懷敬畏,防字當頭,讓安全第一、預防為主成為每一名員工的行動自覺,企業安全發展的防線才會更加穩固,躋身世界一流企業的目標才會順利實現。
撰稿:毛文平 攝影:張麗兵
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