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一大早，海灣精化機修廠廠房內，工段長王林君正在安排當天的任務。他一邊細心檢查現場設備的檢維修進度，一邊囑咐大家伙要注意的事項，隨后便奔赴生產現場……
1992年，王林君進入海灣精化機修車間工作，深耕設備維修一線33年。每當設備出現“疑難雜癥”，他總會快速背起裝滿各式工具的工具包，第一時間趕往現場，憑借著專業的“診療方法”，精準排查設備故障，快速解決設備運行難題，為設備的穩定運行保駕護航。
如何維護保養、多久維護保養一次、需要重點關注的狀態等等，每次檢修完成后，王林君都會把注意事項一條條列出來。他邊處理問題邊總結，積累了詳實的數據，為設備管理提供大量第一手資料。
除像安裝設備、修泵、焊管道等這些日常任務，還有大型設備的維修工作。聊起設備維修方面的事，王林君如數家珍，企業都有哪些重點設備，設備是哪個廠家生產的，已運行多少年，處在一個什么狀態，他都了如指掌。為有效降低設備檢維修成本，王林君帶領班組成員長期鉆研摸索，提出“壓濾泵K型圈材質更換”“機械密封環修復二次利用”等合理化建議，有效解決設備因長周期運行導致磨損的問題。特別是設備維修后性能測試二次利用，該方案已成功應用企業生產車間大型設備，有效降低材料費用成本。
“保養護理好設備比什么都有說服力?！惫ぷ鲾凳陙?，王林君按照“望聞問切”的方法，為設備“精準把脈”，將可能影響安全穩定生產的隱患在最短時間內排除，用行動詮釋責任與擔當，彰顯了海灣工匠風采。（作者/攝影：）
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