黑龍江博航染料化工：“黨建引領”聚合力 “品牌賦能”助發展

黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。黑龍江博航染料化工有限公司堅持穩中求進工作思路，以打造價值黨建品牌為抓手，不斷將黨建工作融入安全管理、生產經營全過程，以高質量黨建引領企業行穩致遠。

強化形勢任務教育

今年以來，黑龍江博航染料化工公司通過開展“講政治、講形式、講任務、講協調、講奉獻”活動，引導全員樹立憂患意識，增強危機觀念，促進思想認識解放到位、精神狀態調整到位、工作作風轉變到位。開展“強企有我，興企有為”“穩定生產、達產達效”“我為博航高質量發展做貢獻”大討論活動，引導全員充分認識到企業與員工是命運共同體，“博航靠我發展，我靠博航生存”，以上下同欲者勝、同舟共濟者贏的精氣神，唱響“一家人一條心、一個目標一起拼”主旋律。

精細落實管控體系

這個公司每月召開總經理辦公會，每季召開經濟分析會，深入貫徹落實“講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作任務落實體系，將安全環保生產、精細化管理、設備完好、產品產量質量和管理措施橫向分解到各部門、縱向壓實到生產、賦能中心、基層車間，推動決策部署落實落地。優化黨建績效考核融入價值創造一體化考核管理，個性化制定黨支部圍繞安全生產、經營管理、設備完好、提質增效等發揮作用的“價值創造一體化融合考核機制”，以達產達效顯現黨建工作成效。

打造價值黨建品牌

該公司樹立黨建工作的“價值”思維和“效益”導向，聚焦服務價值創造，堅持“一部門一品牌”“一部門一特色”，抓好“書記項目”，使黨支部真正找準與生產經營的作用點、作用方向，切實發揮黨建引領作用，力求打造立得住、叫得響、可推廣的黨建品牌。深化“黨員星級”管理，做好黨員量化管理、積分考核、星級評價等工作，激勵黨員在急難險重任務中亮身份、做表率。以書記帶頭抓黨建和生產任務為導向，把最難啃的“硬骨頭”作為“書記項目”選題攻關的第一課題，生產和賦能中心黨小組實施網格化包保管理，對基層車間“分片包干、責任到人”，壓實黨員在安全生產責任。工會組織建立“五帶五強五提升”工作機制，不斷彰顯“工”字特色，形成具有博航公司特色的創新工作效能。