江蘇油田：學查改貫通發力 全鏈條鞏固作風

　　江蘇油田堅持學查改一體推進，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以過硬作風助力奮進新油田建設。

　　多維度深學細悟。學習教育活動聚焦“學到位”,堅持以上率下，依托黨委會、中心組學習、專題讀書班等多種形式，逐字逐句讀原著，及時跟進學精神，開展專題學習研討11場次，做到197個黨支部全面覆蓋，3742名黨員全員參與；堅持以輔強基，編制學習攻略，推出“石理春風”大講堂10期，組織聯學聯研118次，推動理論學習入腦入心；堅持以案為鑒，加強系統內典型問題學習反思，制作1部警示教育片、2期微視頻，開展“以案四說”警示教育21場，覆蓋黨員干部1200余人次，切實筑牢拒腐防變思想堤壩。

　　地毯式查擺問題。油田結合物資采購領域突出問題專項治理、安全環保領域“點穴式”政治監督專項檢查，通報問題舉一反三，結合開展審計署發現問題整改情況自查自糾；對照學習教育2個問題清單，組織油田領導班子、機關部門及17家二級單位開展地毯式排查；創新運用“問題畫像”分析法，從制度執行、責任落實、監督管理等維度，梳理形成不擔當不作為、文風會風不實不正等9類突出問題54項具體表現；建立問題動態管理臺賬，實行“周自查、旬匯總、月分析”機制，確保作風問題查擺無死角、全覆蓋，為精準整改提供靶向指引。

　　全方位集中整治。油田對查擺的問題堅持一問題一方案，推動立行立改、專項整治、限時銷號；將文風會風不實、為基層減負不到位、“過緊日子”意識淡薄等3項共性問題納入油田領導班子重點整治清單，明確整改措施18條，著力推動問題整改見底見效；在文風會風整治中，實施會議統籌管理，全年壓縮會議數量38%，精簡文件篇幅10%；在基層減負方面，出臺油田評比表彰管理辦法，壓減檢查評比事項8%；在成本管控上，全面開展攻堅創效行動，預計全年壓減非生產性支出670萬元。

　　在整改過程中，各單位堅持“當下改”與“長久立”相結合，既注重立行立改，又注重制度建設，推動整改成果轉化為長效機制。同時，油田綜合運用“四下基層”“以下看上”等方式，用心用情用力為群眾辦實事、為基層解難題。在推動民生工程建設方面，油田聚焦改善基層一線生產生活條件，維修改造基地生活設施、后勤保障設施及陽臺和熱水系統；完善基層健康驛站建設，結合油田“體重管理年”活動，配備健康檢測設備、文體用品等物資。

　　江蘇油田針對查擺的問題實行“靶向治療”，構建“立項交辦—過程督導—驗收評估”整改鏈條；針對共性突出問題，建立領導班子牽頭督辦機制，對個性問題實施“一事一策”精準治理。

　　通過學查改閉環管理，江蘇油田干部員工紀律意識顯著增強，工作效率大幅提升，為奮進新油田建設提供了堅強作風保障。下一步，油田將持續深化學習教育成果，建立“學、查、改、建”長效機制，以優良作風引領保障油田改革發展行穩致遠。