華北石油工程：創新集裝箱式庫房物資管理體系

近期，華北石油工程公司井下作業分公司鄂北1401固井隊聚焦倉儲管理效能提升，通過創新管理模式與硬件升級，成功打造高效集約的集裝箱式庫房管理體系，為華北區域固井作業提供了堅實的物資保障。

管理模式革新，精準高效保供應。該隊打破傳統“定人定崗”模式，結合市場需求動態調整倉儲人員配置，實施“輪休+應急調配”機制，確保人力與生產節奏精準匹配。同時，通過專人專責統籌物資調配，優化倉儲流程，實現日處理效率提升35%。此外，建立“批次+庫位”雙維度管理，嚴格執行先進先出原則，有效減少物資積壓與過期損耗。

智慧化升級，科技賦能提效率。依托ERP系統與人工模式，實現物資出入庫全流程數字化管理，數據準確率達99.8%。庫內做到“賬+物+卡”一致。集裝箱庫房按功能劃分為備貨區、常用區及應急物資專區，通過精準規劃存放布局，空間利用率提升40%，庫存結構更合理。

安全與效益雙提升促降本。針對歷史暴露的應急物資配備不足問題，增設專用儲備區，實現超前謀劃保供應。通過“以保代修”設備維護策略，年維修成本節省15%。

目前，該隊集裝箱庫房已成為區域倉儲管理示范，物資周轉率同比提升50%，為固井作業連續三年優良率超95%提供了強力支撐，展現了傳統能源企業向精細化、智能化轉型的實踐成果。