湖南農藥企業盡職履約禁化武

　　7月27～30日，湖南國發精細化工科技有限公司接受并通過了國際禁止化學武器組織進行的監控化學品生產設施現場視察。視察組分別對該公司生產工藝、物料走向、原料成品倉庫、“三廢”處理裝置、分析化驗室和維修車間等進行了察看，核對了自2014年以來的數據臺賬等。這是《禁止化學武器公約》生效以來我國所接受的第303次國際視察，也是近年來湖南農藥企業第三次接受并通過國際禁化武組織核查。

　　據了解，自去年8月至今，湖南先后有湖南昊華化工有限責任公司、衡陽萊德生物藥業有限公司、國發公司接受并通過國際禁化武組織進行的監控化學品生產設施現場視察。湖南農藥企業良好的履約行為給國際禁化武組織視察官員們留下了深刻的印象。

　　“對監控化學品生產企業而言，最大的難點就是數據平衡，這也是國際禁化武組織現場核查的重點。進了多少原材料、什么時候進的;可以生產多少產品、什么時候生產、產量是多少;什么時候使用、用了多少;生產什么產品、產量有多少、產品銷給誰等等，從原材料進廠到產成品出廠，都必須有詳細的記載，而且要做到物料平衡、產用平衡。要做到一物一賬、一品一賬，從原材料的采購進廠入庫、車間生產領用、產成品入庫，都必須層層設卡、步步把關、環環相扣。”剛剛通過國際禁化武組織核查的國發公司總經理胡曉珊說。

　　據胡曉珊介紹，為了把履約工作落實到崗、到人，國發公司明確法人代表全面負責、生產副總具體負責，車間配備專職管理員、班組配備兼職協管員，并將履約工作與經濟責任制掛鉤，獎罰分明。同時，企業每年結合生產實際開展形式多樣、內容豐富的現場核查演練，增強員工對核查程序的了解、對核查內容的把握。

　　今年1月12～16日，萊德生物藥業湘華化工廠順利通過禁化武組織對第四類監控化學品生產設施的現場核查。根據《禁止化學武器公約》核查附件規定，核查組查驗了湘華化工廠車間的工藝設施及生產情況，并對原料和成品庫存進行了盤點;查看了中控室、廢水處理中心等相關設施，并查閱了上年度的生產數據和臺賬。核查結論是企業公布的數據與現場核實的一致，沒有生產附表所列的違禁化學品的能力與跡象。

　　去年8月，昊華化工公司接受并通過國際禁止化學武器組織進行的監控化學品生產設施現場視察。該公司總經理袁亮認為，工業企業嚴格履行《禁止化學武器公約》不僅關系到企業的聲譽，也事關國家的國際形象，必須扎扎實實抓好履約工作，這是企業的生命線，也是企業管理的重點。“昊華化工是一家列入搬遷計劃的農藥生產企業，我們堅持站好最后一班崗，工業履約常抓不懈。一是建立健全管理制度，加強企業履約管理體系建設;二是加大技術投入，利用信息技術進行創新式管理，實現產前、產中、產后全程管理到位;三是落實責任制，主動預防、降低和化解風險，確保企業所產監控化學品只應農藥生產。”袁亮說，昊華化工公司從原材料的入庫、生產車間領用、產成品入庫到裝車外運，不僅建立了臺賬，而且實現了全程電子監控、電子錄像、電子存檔，做到賬賬相符、賬實相符。

　　“在不到1年的時間里，昊華、萊德、國發等湖南農藥企業就接受了3次國際禁化武組織的核查，頻次之多、力度之大，前所未有。這些企業順利通過國際禁化武組織的現場核查，與他們平時的扎實工作是分不開的。”湖南省禁化武辦負責人孟建華說。

　　去年10月，湖南省石油化學行業管理辦公室組織對萊德藥業進行了專項監督檢查工作，專家提出亞磷酸二甲酯系統要進行技術改造，以提高產品收率。該公司隨后投入2000萬元，上馬了草甘膦母液回收處理裝置，對亞磷酸二甲酯系統進行了技術改造，產品收率提高了5%。“我們的投入是值得的，不僅提高了產品收率，改善了生產環境，還提升了企業履約水平。”該公司總經理金敏杰說。

　　去年5月，湖南省禁化武辦對湖南沅江赤蜂農化有限公司的三氯化磷生產裝備進行現場核查，專家提出該公司應改造“三廢”處理系統、新上電子監控裝備的意見。該公司總經理謝集中立即召開高管會議，決定投資3000多萬元，新上“三廢”處理設施和電子監控系統。經過近半年的整改，“三廢”處理設施和電子監控裝備投入運行。現在，企業“三廢”實現了達標排放，安全生產管理水平得到提升。