實現百年華昌、千億華昌的宏偉愿景,是一個艱辛漫長的過程，需要我們華昌人一代接著一代的接續地努力拼搏，有困難但是我們也有信心。我們要始終堅持深耕化工、聚焦主業為總基調，把握自己的優勢，認清自己的不足，找準與標桿之間的差距，提升自己。

一要持續推動轉型升級，打造行業的龍頭。

二是要布局新增長點，謀劃未來優勢。

三是要做好安全環保，確保本質安全。

四是要實施責任關懷，承擔社會責任。

五要強化人才培養，推動創新發展。

希望未來華昌集團的經濟質量更加提升，產品結構更加合理，技術創新更有活力，安全環保更有保障，勞動關系更加和諧，在追趕標桿企業中成為標桿，為國資、國企實現高質量發展，展現更強擔當，做出更大貢獻。

華昌集團在全體員工共同的努力下，在“堅持化肥、走出化肥”發展戰略的引領下，以提升核心競爭力為主線，把綠色高質量發展理念融入到企業建設發展的每一個環節，實施了管理提升、技術創新，轉型升級，發展布局等，企業取得了快速穩定的發展。

一是企業的規模不斷地壯大，實現銷售收入近200億元，位列中國石油和化工行業綜合排名第98位，企業在行業當中的地位、影響力得到了提升。同時，企業的綜合效益也不斷地提高，華昌集團也成為張家港市第4家納稅突破10億元的企業集團。

二是轉型升級和科技創新持續實施。集團公司利用院士工作站、博士后工作站、研究生工作站、省級工程技術中心、科研院校等一大批創新平臺，通過加大科技投入，化工新材料、氫能源利用、高新技術產品不斷地增加，高新技術產值的比重不斷地上升，省級以上“專、精、特、新”企業不斷地涌現，產品的技術領先地位得到鞏固，通過人才引進和自我培育，人才隊伍不斷地壯大。

三是產品的結構和發展布局更加合理。集團各成員企業發揮自己的優勢，根據產品的特點、行業的特點，做好固鏈、補鏈和強鏈，實施全國和一帶一路布局，形成了優勢互補、錯位發展的格局。

四是綠色發展得到了更好體現。推動管理創新，開展綠色發展領跑者活動，進一步加大了對安全環保的投入，建成了多個省級示范智能化車間，推動了信息化、數字化、智能化的改造，清潔化生產，強化源頭管控與本質安全得到提升。

一是順應時代的發展，秉持“辦百年老廠、創民族基業”的愿景，在不同的歷史時期都保持了艱苦奮斗、改革創新、銳意進取、攻堅克難的進取心和行動力。

二是堅持以化工為主業，保持定力、遵章守規、提前布局、尊重人才與創新，做自己最擅長的事情，精益求精，久久為功，提升企業的核心競爭力，確保企業行穩致遠。

三是以高質量黨建引領企業高質量發展。企業經營離不開黨的建設這個法寶，華昌50年的發展史是一部聽黨話跟黨走的奮斗史，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于生產經營、安全環保、技術創新、轉型升級、企業文化和改革發展全過程，從頂層設計上作出制度性規范，從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”有機統一。黨建工作做實、做強、做細，形成了強大的生產力、競爭力和凝聚力。

做一個有社會責任感的企業。作為張家港市化工行業的領軍企業,華昌集團始終堅持企業經濟效益和社會效益并行,在不斷創新發展、做大做強自身的同時,時刻銘記作為企業公民的社會責任，不忘回報社會。公司積極參與扶貧濟困、慈善募捐、擁軍優屬、鄉村振興、應急防化、防疫救災、無償獻血等，因此，華昌集團已連續十三年被評為張家港市文明單位、連續六次被張家港市慈善總會授予“愛滿港城”慈善募捐活動愛心捐贈單位，還獲得張家港市感動員工優秀企業、張家港市和諧勞動關系示范企業、蘇州市無償獻血促進獎、蘇州市勞動關系和諧企業、江蘇省雙擁模范單位等榮譽稱號，踐行了國有企業的初心和使命。