泉港石化工業(yè)園區(qū)：“鏈上黨建”加速產(chǎn)業(yè)躍升

走進泉港石化工業(yè)園區(qū)，福建煉油化工有限公司等龍頭企業(yè)周邊，集聚了大批石化上下游企業(yè)。作為福建石化產(chǎn)業(yè)的核心承載區(qū)之一，泉港石化工業(yè)園區(qū)堅持在產(chǎn)業(yè)鏈上精準發(fā)力，積極探索“鏈上黨建”新模式，構(gòu)建組織聚鏈、人才強鏈、產(chǎn)業(yè)延鏈三維驅(qū)動體系，為產(chǎn)業(yè)能級加速躍升注入強勁“紅色”動能。

組織聚鏈：打破壁壘凝聚發(fā)展合力

“泉港石化產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)壯大，離不開黨建推動。”泉港區(qū)委組織部相關負責人指出了黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊密聯(lián)系。面對泉港石化產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展，當?shù)胤e極探索構(gòu)建“鏈上黨建”新模式，旨在最大限度發(fā)揮黨組織的“紅色堡壘”作用。

“過去化工企業(yè)之間，雖有地理之便，但存在溝通協(xié)作壁壘，出現(xiàn)了上下游企業(yè)同步難、協(xié)調(diào)難等問題。”泉港石化工業(yè)園區(qū)管委會二級調(diào)研員陳宗旗坦言，而“鏈上黨建”模式的推行，成功破解了企業(yè)聚集不聚合、產(chǎn)業(yè)共存不共聯(lián)、資源分散不分享等難題。

“組織共建、工作共商、資源共享、活動共辦、人才共用、干部共培”——這“六共”機制成為打破企業(yè)間壁壘的金鑰匙。依托黨建聯(lián)建工作聯(lián)席會議，鏈上企業(yè)在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、企業(yè)經(jīng)營、團隊管理等方面分享交流經(jīng)驗成果，在政策對接、技術攻關等環(huán)節(jié)開展深入交流。同時，積極開展市場聯(lián)拓、物流共享等活動，推動人才、資金、數(shù)據(jù)等要素在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)高效循環(huán)。

據(jù)了解，針對石化企業(yè)上下游企業(yè)同步難、協(xié)調(diào)難等問題，泉港區(qū)充分發(fā)揮石化園區(qū)黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以天驕、消防、鐘山、立亞4個黨支部為發(fā)起單位，按照乙烯、丙烯、碳四、苯、對二甲苯、LPG、電子化學及高端原料藥等7條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條延伸方向，構(gòu)建起“鏈上黨建”新模式，將鏈上非公企業(yè)黨組織、相關企業(yè)及在建項目全部納入聯(lián)建范疇，目前鏈上企業(yè)黨組織覆蓋率已達100%。

人才強鏈：激活創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引擎

近年來，泉港區(qū)以“鏈上黨建”為紐帶，持續(xù)發(fā)揮大院大所“頭雁”作用，借助高端創(chuàng)新平臺的科研與育才優(yōu)勢，將黨建工作深度融入人才引育全流程，廣泛吸納高校人才到泉港區(qū)扎根。截至目前，泉港區(qū)已集聚院士團隊7個、高層次人才890名，為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了人才支撐。

近日，泉港區(qū)“智匯高新?鏈動未來”招商引智推介會在泉港石化科技眾創(chuàng)園舉辦。該活動聚焦人才引育、產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建，吸引了高校院所、金融機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)代表近100人參會，共同謀劃譜寫人才與產(chǎn)業(yè)深度融合的新篇章。

推介會上，“清源創(chuàng)新實驗室產(chǎn)業(yè)孵化泉港基地”揭牌。該基地與福建師范大學泉港石化研究院作為產(chǎn)學研合作的典范，共同分享了科研成果轉(zhuǎn)化及項目孵化的經(jīng)驗。設立基地后，泉港石化園區(qū)黨工委第一時間跟進，推動關聯(lián)的多家石化上下游企業(yè)黨支部黨員及科研人員迅速行動，與基地團隊精準對接，充分發(fā)揮“鏈上黨建”優(yōu)勢。

談到“鏈上黨建”模式，宇極公司黨支部書記魯路表示，這一模式讓公司更深入地了解上下游企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，得以常態(tài)化開展科研合作，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。去年以來，通過鏈上企業(yè)之間的協(xié)作，公司解決了部分外協(xié)測試等難題，提高了研發(fā)測試效率。

產(chǎn)業(yè)延鏈：構(gòu)建共生共贏產(chǎn)業(yè)格局

一頭連著黨組織，一頭連著產(chǎn)業(yè)鏈，搭好“黨建鏈”，才能更好地賦能產(chǎn)業(yè)鏈。

為強化鏈上組織體系，泉港區(qū)從石化園區(qū)選派8名黨員骨干擔任黨建指導員，全程跟蹤孵化鏈上企業(yè)黨組織，指導完善活動陣地、規(guī)范組織生活。政企協(xié)同的良性互動，為園區(qū)從“規(guī)模型”向“高能級”躍升提供了體制機制保證。如今，園區(qū)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)、項目與項目之間，形成了緊密的“互為上下游”的關系，構(gòu)建起“隔墻供應、園區(qū)覆蓋、共生共贏”的產(chǎn)業(yè)格局。這種“隔墻供應”的協(xié)同效應，是園區(qū)的核心競爭力。

“產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建，不僅能讓企業(yè)降低成本、提高效率，也讓企業(yè)攜手抵御風險、聯(lián)動創(chuàng)造效益，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬。”泉港區(qū)委組織部相關負責人表示。