江漢油田物資供應中心：將學習成效轉(zhuǎn)化為民生溫度與實干力度

　　自開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育以來，中國石化江漢油田物資供應中心一體推進學查改，將作風建設成效轉(zhuǎn)化為服務員工群眾的民生溫度與保障生產(chǎn)的實干力度，讓保供服務在細節(jié)處煥發(fā)新活力。

　　該中心黨委通過召開黨委會，逐一對查擺問題的整改措施展開討論，重點討論如何解決清河供應部員工如廁難等員工關心的問題。涪陵供應部黨支部和采氣一廠機關第二黨支部開展黨建共建，對保供堵點進行“現(xiàn)場問診”，“采購框架協(xié)議滯后”“設備運維中閥門配件型號太多”等問題被逐一擺上桌面。

　　該中心還構(gòu)建“黨建+保供”融合機制，完善分層分級用戶回訪服務機制，與江漢工程、用戶單位、國企鋼廠開展黨建共建，逐步形成“需求預判—資源對接—進度跟蹤”的全鏈條服務模式。用腳步丈量需求的舉措，讓中心與油田專業(yè)部門、用戶單位的溝通交流愈發(fā)緊密。目前該中心已順利保障18個油田重點項目、295臺套長周期設備物資供應。

　　該中心班子成員對照《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》分赴基層一線，聽心聲、問訴求，并對具體化工作清單再梳理，通過精簡會議、嚴控發(fā)文、多項工作一同部署等方式提升效率。該中心黨委負責人表示：“開短會、說短話，就是為了落到實打?qū)嵏墒律稀！丙}化供應部主任秦志偉說：“中心把安全生產(chǎn)月、企業(yè)集中招標試點工作、防汛專項工作等事項合并開會，我們能省出更多時間抓落實、干實事了。”

　　學習教育期間，該中心黨委組織黨員干部深入基層一線，采用“員工反映+進度查詢+及時反饋”閉環(huán)模式解決實際問題，如針對簽字難問題開設“集中會簽日”，針對制度掌握難題組織培訓，針對采購業(yè)務難題組織相關部門負責人現(xiàn)場“坐診開方”，7個業(yè)務難題得到有效解決。

　　“從‘吐槽’到‘破題’，從‘問診’到‘開方’，我們要以更實的作風為物資采購工作提質(zhì)增效注入紅色動能。”物資供應業(yè)務黨支部書記管中章表示，扎實的作風之變讓人心更齊、信心更足，學習教育成效正轉(zhuǎn)化為推動工作的實際動力。