11月22日,海灣精化技術部組織開展質量管理小組活動程序方法及成果編寫培訓,來自企業各部門的QC小組成員共12人參加培訓。
本次培訓邀請青島市質量管理協會吳傳志老師授課。吳傳志圍繞問題解決型活動程序與方法、QC成果編寫基本要領與編寫技巧、相關統計工具的應用等內容進行講解,并對企業QC小組課題活動成果進行分析指導。通過培訓,進一步提升企業質量管理小組活動人員的專業素質和業務能力,為QC成果編寫提供新思路和新方法,有效助力企業質量管理水平的提升,并為QC活動的深入開展打下堅實基礎。
為保障冬季安全生產,青島堿業根據年度安全培訓計劃,組織開展了冬季“四防”教育培訓,針對冬季各種安全注意事項及各車間、倉庫容易出現的問題進行詳細講解,使各崗位職工熟知冬季“四防”的工作職責。
搬遷只是拆掉看得見的墻,通過管理變革,打破企業邊界,才能拆掉看不見的“人為之墻”,提升集團運行效率。 一系列數字化、智能化改造項目使集團勞動生產率提高20%,應收賬款降低30%,資金周轉率提升...