當(dāng)盛夏的熱浪滾滾而來,化工企業(yè)生產(chǎn)一線便開啟了一場“夏季四防”的硬仗。對于海灣精化公用工程廠的設(shè)備管理來說,這場戰(zhàn)斗沒有硝煙,卻處處是考驗,設(shè)備能否穩(wěn)定運行,關(guān)乎著整個生產(chǎn)的命脈。
拿冷凍機組這類關(guān)鍵設(shè)備來說,我們使出“五感點檢法”——眼看“跑冒滴漏”、耳聽“異常聲響”、手測“振動溫度”、鼻辨“異常氣味”、口詢“運行參數(shù)”的全方位巡檢,建立“發(fā)現(xiàn)—記錄 —分析—處理—反饋”的閉環(huán)管理機制,為生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行奠定基礎(chǔ)。
實踐出真知。記得2019年這組冷凍機組剛投用時,我經(jīng)常有一種手足無措的感覺,如今卻通過聽聲音、摸振動、看參數(shù)就能精準(zhǔn)的判斷出設(shè)備運行的狀況。這些經(jīng)驗不是來自書本,而是從一次次檢維修中積累的實戰(zhàn)智慧。
最令我難忘的是2024年8月5日凌晨3:00那場暴雨。當(dāng)時大雨傾盆,一道閃電劃過,廠里“唰”一下就黑了。與此同時,刺耳的警報聲響起,值班室DCS各個報警參數(shù)一個勁兒閃爍。“不好,停電了?!碑?dāng)班值班長迅速反應(yīng),第一時間上報部門并啟動班組停電應(yīng)急預(yù)案。遵循“先重要,后次要,先開大,后開小”的原則,一期乙二醇循環(huán)泵、一期冷凍機組、三期循環(huán)水泵等裝置得到依序妥善處置。
經(jīng)過四個小時的連續(xù)奮戰(zhàn),我們成功避免設(shè)備損傷,為后續(xù)快速復(fù)產(chǎn)贏得了寶貴時間。這場“戰(zhàn)斗”不僅檢驗部門應(yīng)急預(yù)案的可行性,也為后期的裝置穩(wěn)定運行筑牢防線。
工作時間越久,我越深刻認(rèn)識到,員工技能素養(yǎng)的提升,是降低設(shè)備故障率的關(guān)鍵所在。為此,公用工程廠雷打不動,每月組織8學(xué)時在崗人員故障案例分析研討會,深度剖析設(shè)備常見故障,并不定期邀請設(shè)備廠家開展專項培訓(xùn),著重講解日常檢點、預(yù)防性維護(hù)等要點?!斑@種培訓(xùn)不是‘填鴨式灌輸’,而是帶著問題學(xué)、跟著場景練,把‘干貨’用到日常操作中。”
此外,針對合理化建議,部門更是拿出真金白銀實施激勵,對被采納的建議給予獎勵。2025年,員工們積極建言獻(xiàn)策,共提出21條合理化建議,其中7條榮獲集團(tuán)表彰。“空壓站板換增加反沖洗排污口改造”建議落地實施后,通過“反向沖洗+正向排污”的組合清晰模式,使換熱效率顯著提升,能耗降低22%,每月節(jié)約生產(chǎn)費用達(dá)15000元。
在海灣精化公用工程廠,讓設(shè)備“安穩(wěn)長滿優(yōu)”是每一名員工義不容辭的責(zé)任。一件件被汗水浸透的工作服,一雙雙布滿老繭的手,一個個接續(xù)奮戰(zhàn)的瞬間,是這群設(shè)備守護(hù)者對“零故障”最真摯、最樸實的堅守?!爱?dāng)看見平穩(wěn)運行的儀表指針,聽見設(shè)備規(guī)律的運轉(zhuǎn)聲,所有的付出都值得了。”這是大家共同的心聲。(作者:海灣精化 劉佳明 攝影:呼揚春暉)
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