中石化經(jīng)緯公司：抓實(shí)學(xué)查改，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效 　　

　　在開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中，中石化經(jīng)緯有限公司黨委緊密結(jié)合中心工作，精心組織實(shí)施，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，做好宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義，堅(jiān)持高起點(diǎn)開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、高質(zhì)量推進(jìn)，一體抓實(shí)學(xué)查改，推進(jìn)開(kāi)門(mén)辦教育，確保學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效。

　　學(xué)深悟透，在深化學(xué)習(xí)研討中筑牢思想根基。該公司黨委學(xué)習(xí)突出“深”，將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則等納入必學(xué)必訓(xùn)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭主動(dòng)學(xué)、深入學(xué)，邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題輔導(dǎo)，組織警示教育10余場(chǎng)次，兩級(jí)讀書(shū)班集中學(xué)習(xí)和專(zhuān)題研討20余次。支部學(xué)習(xí)突出“實(shí)”，針對(duì)151個(gè)黨支部、4313名黨員分布散、集中難、流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”、工區(qū)聯(lián)動(dòng)等方式，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等開(kāi)展學(xué)習(xí)教育500余次。年輕干部學(xué)習(xí)突出“活”，將32名機(jī)關(guān)青年干部分為5個(gè)素養(yǎng)提升小組，組織“今天我來(lái)當(dāng)老師·機(jī)關(guān)大講堂”活動(dòng)，通過(guò)“領(lǐng)學(xué)+解讀+討論”，在思想碰撞中促進(jìn)干部思想深化提升。

　　精準(zhǔn)靶向，在認(rèn)真查擺問(wèn)題中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。該公司黨委堅(jiān)持全面查擺，認(rèn)真對(duì)照2個(gè)問(wèn)題清單“過(guò)篩子”，通過(guò)黨建考核、干部考察、審計(jì)監(jiān)督、調(diào)查研究以及向員工群眾征集意見(jiàn)等途徑，深入查擺落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則方面存在的問(wèn)題和具體表現(xiàn)；堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，問(wèn)題查擺清單實(shí)行集體研究，黨組織書(shū)記從嚴(yán)把關(guān)、切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé)，共計(jì)查擺問(wèn)題60個(gè)；堅(jiān)持主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，兩級(jí)班子成員緊密結(jié)合職責(zé)分工，帶頭主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)分管領(lǐng)域存在的問(wèn)題不足，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)整改措施；抓實(shí)政治生態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)照指標(biāo)體系從10個(gè)方面認(rèn)真組織開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，對(duì)存在的問(wèn)題不足進(jìn)行全面分析、審視，真正做到問(wèn)題查準(zhǔn)、原因清晰，為下一步整改打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　實(shí)處發(fā)力，在抓實(shí)集中整治中提升工作質(zhì)效。該公司黨委落實(shí)工作措施，立足高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀(guān)念，將查擺出的4個(gè)方面的8個(gè)問(wèn)題通過(guò)建立問(wèn)題臺(tái)賬的方式，制定“當(dāng)下改”措施13項(xiàng)、“長(zhǎng)久治”措施6項(xiàng)，落實(shí)整改責(zé)任，逐一分類(lèi)梳理、綜合研判，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和階段性目標(biāo)，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理；落實(shí)進(jìn)度督辦，將整改任務(wù)納入公司黨委重點(diǎn)事項(xiàng)督辦清單，對(duì)于能夠立即整改的問(wèn)題，實(shí)行立查立改、即知即改，對(duì)于需要一定時(shí)間整改的問(wèn)題，按計(jì)劃有序推進(jìn)整改，及時(shí)跟蹤進(jìn)展、嚴(yán)肅責(zé)任追究；當(dāng)好健康管理第一責(zé)任人，將基層員工關(guān)注的自動(dòng)體外除顫儀配備不足等問(wèn)題，與基層“五小”建設(shè)、體重管理年一并統(tǒng)籌運(yùn)行，全力改善一線(xiàn)員工工作生活條件。

　　減負(fù)賦能，在推進(jìn)開(kāi)門(mén)教育中服務(wù)基層員工。該公司黨委堅(jiān)持“真減負(fù)、減真負(fù)”，成立為基層減負(fù)工作專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研組，通過(guò)“集中座談+個(gè)別訪(fǎng)談+問(wèn)卷調(diào)查+現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)”方式，召開(kāi)座談會(huì)10余場(chǎng)次，現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談80余人次，查閱各類(lèi)資料100余份，收回調(diào)查問(wèn)卷60余份，收集基層一線(xiàn)員工意見(jiàn)建議30余條；研究印發(fā)《整治形式主義為基層減負(fù)工作清單》，明確8個(gè)類(lèi)別事項(xiàng)的28個(gè)禁止性要求和25個(gè)規(guī)范性要求，制定33項(xiàng)“馬上就辦”事項(xiàng)清單，同步建立健全落實(shí)、評(píng)估、通報(bào)等工作機(jī)制，暢通基層反映問(wèn)題和監(jiān)督渠道，確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。