臺塑網(wǎng)科技公司到海灣集團交流訪問

8月28日，臺塑網(wǎng)科技公司董事長藍偉成一行4人到訪海灣集團，就數(shù)智化應用開展指導交流。海灣集團相關領導及部門負責人參加交流。

座談會上，海灣集團重點介紹了2010年以來搬遷轉(zhuǎn)型發(fā)展情況；臺塑網(wǎng)科技公司簡要介紹臺塑集團及臺塑科技公司現(xiàn)況，分享臺塑集團管理合理化經(jīng)驗，以及數(shù)字化應用范例。其中，重點介紹了臺塑集團以業(yè)財一體化信息系統(tǒng)為工具，實施降本增效取得的顯著成效。隨后，雙方就企業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關情況進行溝通交流。

臺塑集團成立于1954年，員工總?cè)藬?shù)為10.8萬人，經(jīng)營領域涉及石化、紡織、塑膠加工、生化科技等10個行業(yè)，是多角化經(jīng)營的跨國性集團。集團旗下相關企業(yè)是全球最大的PVC粉生產(chǎn)廠商之一、全球十大乙烯生產(chǎn)廠之一、全球最大的塑料加工廠。2024年，臺塑集團營業(yè)額約人民幣5000億元。

臺塑網(wǎng)科技公司成立于2000年，為臺塑集團旗下專業(yè)咨詢服務公司，精煉臺塑集團60余年管理e化經(jīng)驗，協(xié)助客戶打造企業(yè)“管理e化”，強化競爭力。截至目前，累計榮獲專利及知識產(chǎn)權保護20項。臺塑網(wǎng)管理e化服務內(nèi)容主要涵蓋管理培訓、流程管理咨詢、管理信息化三個方面。其中，流程管理咨詢，主要是學習臺塑的管理方法，通過流程診斷，找出關鍵問題點，以突破現(xiàn)況；通過項目改善，手把手帶領客戶進行管理變革；以實際改善案例培養(yǎng)管理改善種子人員。管理信息化，主要是透過信息化固化管理改善成果，強化管理的落地與執(zhí)行；通過數(shù)據(jù)串接，整合既有系統(tǒng)，打通流程斷點，建立異常管理自動化機制；通過數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)支撐管理改善與提升。

下一步，雙方將就加強合作開展深度交流，通過學習汲取臺塑先進的管理理念、方法及經(jīng)驗，全面提升集團數(shù)字化建設水平，為集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。