延長榆煤化緊繃安全弦守牢環保線

連日來，延長石油榆林煤化公司以“防風險、除隱患、遏事故、保安全”為主題，積極圍繞雙重預防機制、三管三必須等內容組織開展安全環保知識競賽，進一步激發廣大干部職工學習安全環保知識的熱潮，以高水平安全保障高質量發展。

一季度，該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求；以安全生產治本攻堅三年行動為主線，深入推進安全生產標準化、規范化、精細化管理，深入推進十大HSE禁令，進一步規范員工行為；修訂完善《事故管理辦法》《隱患排查治理獎懲管理辦法》等制度，調動廣大干部職工積極參與安全生產管理的積極性；全面推行安全生產首議制，營造良好安全氛圍。

與此同時，公司以設備全生命周期管理運行維護為重點，全面推進防爆電機、通風降噪防護設施等設備更新、淘汰工作，有序改善工作場所勞動條件；持續加強脫硫、脫硝、在線監測等環保設施日常管理，確保廢水、廢氣、VOCs等污染物100%合格排放；緊密結合生產實際，逐步開展外聘“環保管家”服務，精準識別現場環保問題，推進安全環保工作全面提升。

一分部署，九分落實。一季度，該公司嚴格履行各級領導干部包聯履職工作，有力踐行“逢查必考、逢查必教”要求，累計開展包聯履職20余次；持續推進“抓安全、幫班組、問困難”活動，幫助一線班組職工協調解決實際難題140余項；不斷加強“兩個場景”應用，實現特殊作業與人員定位視頻監控系統聯動運行，做到精準管控和風險預警；推行安全結構工資改革，提取工資總額的40%作為考核基金，從制度層面實現安全環保工作強激勵、硬約束。

“安全結構工資改革以后，我們的績效與崗位安全風險系數直接掛鉤，大家的積極性更高了，工作動力也更足了，下定決心要把裝置運行好、維護好！”該公司醋酸車間運行四班現場主操尤小鋒說。

同時，榆林煤化公司嚴把項目建設“安全關”，精心打造“質量樣板展示區”，強化施工安全質量管控；嚴格執行集團公司關于承包商安全管理條例規定，按照“一為主四確認四參與”原則，督促承包商落實人員培訓、現場風險識別等安管措施，防止發生安全事故；持續加強揚塵治理，確保在建項目施工工地“六個百分百”落實到位。

該公司打造50萬噸/年甲醇制乙醇項目智慧工地建設，通過升級VR全景、3D數字孿生、視頻監控電子圍擋等可視化技術，實時掌握安全作業進度、人員動態監控、隱患風險評估等數據，將“科技興安”理念落到實處。

走進該項目智慧工地安全體驗館，智能心肺復蘇（CRP）、VR蛋椅、VR安全帶等“黑科技”隨處可見。“安全體驗館投用以來，施工人員借助行業內新穎的教培設備，積極利用碎片化時間開展一系列培訓，業務水平逐步提高，安全意識顯著提升?！闭劶鞍踩w驗館的實際效果，項目建設指揮部安全環保組組長王建榮這樣說。（姬雄波）