大慶油田物資公司：擦亮作風建設底色 推動學習成果轉化

　　自開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育以來，大慶油田物資公司黨委將其作為全面從嚴治黨的重要契機，以“馬不離鞍、韁不松手”的定力、以“反復抓、抓反復”的韌勁，以“三個維度”“兩個行動”“三個把握”全力推進學習教育走深走實，著力鍛造過硬作風，為企業高質量發展筑牢作風根基。

　　學深悟透，以“三個維度”筑牢思想根基。物資公司黨委以“全、深、透”三維發力，構建起立體化的學習體系。在“學全”方面，物資公司黨委成立深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作專班，精心制定學習教育工作方案，細化形成16項重點任務，明確責任分工與時間節點，實現學習教育全過程、全領域統籌規劃，確保學習教育覆蓋到每一個基層組織、每一名黨員干部，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。在“學深”方面，公司堅持把思想理論武裝貫穿始終，健全落實“第一議題”、中心組學習制度，公司領導班子發揮“頭雁效應”，率先垂范，召開理論學習中心組集體(擴大)學習會，全體成員堅持原原本本學，從經典著作中追溯理論根源；循跡溯源學，在發展脈絡中把握實踐要求；帶著問題學，結合工作實際增強學習針對性，實現從“知其然”到“知其所以然”的深化提升。在“學透”方面，公司各級黨委深入領會理論背后的精神內核，實現學用結合，推動理論學習成果轉化為作風建設的實際行動。

　　從嚴從實，以“兩個行動”深化作風建設。公司黨委深刻領會中央八項規定的政治內涵與實踐要求，實招硬招頻頻出擊，持續向作風積弊“亮劍”。公司黨委第一時間組織開展“作風體檢”，編制下發《違反中央八項規定精神和“四風”問題監督檢查清單》等文件，成立專項監督檢查組，針對關鍵崗位、關鍵環節，聚焦違規吃喝等問題，深入基層一線開展全覆蓋、地毯式排查。在問題查擺過程中，公司黨委既注重共性問題的歸納提煉，又關注不同單位的個性差異，通過建立問題清單、責任清單、整改清單，實行臺賬化管理，確保問題整改事事有回音、件件有著落。公司黨委還充分發揮紅色網格治理效能，創新構建“網格化”監督體系，設立76名陽光物資督查員，全面嵌入各級網格，打造作風監督的“前沿哨所”。他們通過定期開展業務培訓、經驗交流和考核評價，不斷提升督查員的履職能力和水平。依托物資數字運營中心，公司黨委向各級陽光物資督查員推送六大職責內容，責成督查員對每批次供應商考察組成員做好廉潔提醒，推送職責內容，構建了全方位、多層次的監督網絡。

　　多維發力，以“三個把握”抓實警示教育。在學習教育過程中，公司黨委創新方式方法，將學習教育讀書班與黨委理論學習中心組有機融合，圍繞“如何結合中央八項規定精神，進一步弘揚嚴實作風”等主題進行深入研討，班子成員各抒己見、集思廣益，在思想碰撞中深化對中央八項規定精神的理解和認識。他們還建立覆蓋公司各級黨組織的學習工作群，在微信公眾號開設“深入貫徹中央八項規定精神學習教育”專欄，每日定時推送中央八項規定精神解讀文章、視頻等學習資料，為員工搭建便捷學習通道，方便員工隨時隨地開展學習。各基層單位還紛紛開展主題黨日活動，組織觀看警示教育片，進行“一案一剖析”交流討論，營造了濃厚的學習氛圍，持續把學習教育引向深入。