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今年6月是第24個全國“安全生產月”。海灣集團圍繞“人人講安全、個個會應急—查找身邊安全隱患”這一主題，專門印發(fā)關于開展2025年“安全生產月”活動通知。其中，一項很重要的工作安排是倡導廣大員工參加“安全大家談”活動，旨在引導各個崗位的員工強化安全理念，分享交流工作經驗，達到共同提升的目的。今天特別推出第三組專訪，以作交流。
安全二字，重若千斤。多年生產一線的工作經歷，我深刻體會到安全不僅是工作的底線，更是“保命符”，是扎扎實實的查隱患，除風險。
海灣精化公用工程廠作為企業(yè)生產系統(tǒng)的“血液循環(huán)中樞”，循環(huán)水的壓力、冷卻效果直接影響設備的安全穩(wěn)定運行。因為對設備運行連續(xù)性要求高、作業(yè)環(huán)境復雜多變，安全管理在生產廠日常運營中占據(jù)著不可動搖的地位。公用工程廠堅持將安全理念轉化為具體行動，通過制度化、常態(tài)化的管理手段，讓每名員工都成為安全防線上的關鍵節(jié)點。
班組是安全管理的最終落腳點，防范事故工作的終端是每一位員工。為切實增強員工的安全意識，公用工程廠改變傳統(tǒng)的單向灌輸模式，充分利用班前會，采用“案例復盤+情景模擬現(xiàn)實”的方式，結合自己崗位特性“現(xiàn)身說法”，舉一反三，讓事故預防措施和應急處置轉化為員工的肌肉記憶，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。
在應急能力培養(yǎng)方面，公用工程廠推行“3分鐘應急響應”機制，每月開展無腳本演練，從基礎的“滅火器使用四步法”和“逃生路線三確認”，到進階含氟利昂泄漏處置和高壓火災應對，通過系統(tǒng)的“演練-評估-改進”閉環(huán)，使全員逐步掌握從“單兵作戰(zhàn)”到團隊協(xié)同的全流程響應能力。
隱患排查治理也是公用工程廠安全管理體系的實踐載體。為有效開展隱患排查治理，公用工程廠實行“三閉環(huán)”管理：班組長日常巡查建立問題清單、整改責任人簽字確認、復查人閉環(huán)驗證。特別針對現(xiàn)場存在的高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，通過構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，嚴防風險演變、隱患升級導致生產安全事故發(fā)生。通過全員努力，公用工程廠自2012年至今，保持著風險作業(yè)零事故、安全穩(wěn)定運行4510天的良好記錄。
本質安全提升非一日之功，未來，公用工程廠將以“時時放心不下”的責任感，恪守“安全不容妥協(xié)”的原則，按照“查找身邊隱患”要求，進一步強化班組安全文化建設，讓安全成為每位員工的本能反應和行為習慣，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基。
今年安全生產月的主題為“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”，海灣設計院施工現(xiàn)場每日安全管理的理念與之高度契合。海灣設計院工程管理部在海灣項目建設第一線，每一位員工都堅守著“安全第一”原則，....
當盛夏的熱浪滾滾而來，化工企業(yè)生產一線便開啟了一場“夏季四防”的硬仗。對于海灣精化公用工程廠的設備管理來說，這場戰(zhàn)斗沒有硝煙，卻處處是考驗，設備能否穩(wěn)定運行，關乎著整個生產的命脈。拿冷凍機組這類關鍵...
6月中旬，海灣港務LPG(液化石油氣)球罐定檢工作順利結束。銀白色球罐在藍天白云下一字排開，守護著海港的安全。此次海灣港務進行定期檢驗的LPG球罐共有8個，而在進行定期檢驗這項“安全規(guī)定動.....
近日，青島堿業(yè)質量監(jiān)督部舉辦了一場桌面應急演練，演練以馬弗爐電線老化短路引發(fā)火情為背景，通過實戰(zhàn)化場景強化員工安全應急處置能力。
隨著“安全生產月”的深入推進，青島堿業(yè)小蘇打廠圍繞“人人講安全，個個會應急-查找身邊安全隱患”的主題，采取了一系列切實可行的措施，從根本上杜絕安全隱患，確保生產本質安全。
在化工生產領域，安全始終是重中之重。青島堿業(yè)碳酸二甲酯廠作為有機化工生產廠，通過建立多層次防護體系、強化班組安全建設，實現(xiàn)了從源頭杜絕安全隱患的目標。
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