連日來,中國石油東北銷售遼寧區域分公司扎實推進“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動,堅持“四個聚焦”,重點圍繞“一流企業建設”擔當作為,見行見效,全力奮進高質量發展。
聚焦“早”字抓部署,有序有力加強組織領導。滾動修訂主題教育工作運行表,做到明確工作任務、責任領導、責任部門、責任人和完成時限等。進一步明晰主題教育各項工作及標準,分公司黨委建立主題教育推進時間大表,運用“到點上課”思路,進一步明晰主題教育各項工作項目、時間節點及質效要求。把理論學習、調查研究、推動發展、整改落實貫通起來,建立了主題教育運行“周報月結”工作機制,定期召開主題教育領導小組辦公室例會。進一步規劃主題教育工作運行“路線圖”、列出“時間表”、明確“任務書”、指定“責任人”,通過掛圖作戰進一步明晰主題教育各項工作和具體要求,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
聚焦“真”字抓學習,多措并舉堅持學深悟透。分公司堅持靠前站位,通過召開黨委會、黨委理論中心組學習會、讀書班等形式,先學一步、學深一層,帶動兩級黨組織認真學習主題教育活動規定內容,充分運用鐵人先鋒等平臺,以及“三會一課”、主題黨日、班前會等載體,準確掌握主題教育活動的主題主線、目標任務、重點措施、工作安排等相關部署。分公司黨委組織召開宣講會,黨政主要領導分別以《強化作風建設 凝聚思想合力 以學習教育新成效推動高質量發展邁向新臺階》《扎實開展學習教育 以學查改貫通推動作風建設走深走實觀念轉變向新向好》為主題,面向廣大干部員工作主題宣講。按照“領導領學+研討發言+書面交流+即興問答+總結提升”鏈路學習法,堅持把交流問答貫穿到學習、研討全環節,讀書班強化提煉總結、強化過程督導、強化實踐應用。
聚焦“實”字抓調研,求真務實破解發展難題。分公司制定調研課題計劃,結合2025年調研方案選題,圍繞“推動基層黨建‘三基本’建設與‘三基’工作有機融合優化升級研究”“在打贏‘四大攻堅工程’中發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用研究”調研選題方向,明確協助調研的部門,統籌安排、合理確定調研時間、人員。提前設計調研問卷,力求把情況摸清、把對策落實,全面掌握實情、做好把脈問診。
聚焦“融”字抓發展,守正創新彰顯擔當作為。分公司積極拓展“黨支部標準化建設提升年”主題活動,推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作深度融合,持續探索新型黨建“互聯共建”模式。攜手遼寧銷售撫順分公司基層黨支部共同舉辦支部互聯共建活動,圍繞增產增量開展攻堅活動,3-4月份撫順地付站連續2個月付油突破10萬噸,創歷史新高。與國家管網集團錦州站黨支部以“互聯共建聚合力 共謀發展譜新篇”為主題,圍繞撫錦鄭管線增輸上量,按照“資源共享、優勢共享、效能提升”的原則,積極探索產業鏈黨建“鏈”盟新模式,實現互促共贏發展新局面。截至4月份,全年累計完成撫錦鄭管線資源增輸上量70余萬噸,真正建強“黨建鏈”賦能“產業鏈”,轉化為公司高質量發展的強大動力。
東北銷售遼寧區域分公司牢固樹立“企業黨建的成效注重通過推動發展來檢驗、企業發展的問題注重通過加強黨建來解決”的理念,圍繞提高企業核心競爭力、增強核心功能,堅持以夯實基礎管理為重點,以提高隊伍素質為根本...
7月份以來,中國石油東北銷售遼寧區域分公司充分發揮區域優化整合優勢,扎實推進所轄區域公路主動配送整體優化,公路主動配送最優路徑占比達到90%以上,累計降低公路運費131萬元。
11月25日,中央氣象臺發布寒潮預警,中國石油東北銷售遼寧區域分公司積極應對寒潮天氣,做到“一點響應、全程支撐”,充分發揮統籌優勢,保障低凝點柴油市場供應,扛穩市場保供責任。
10月22日起,東北地區出現大范圍降溫天氣,中國石油東北銷售遼寧區域分公司發揮整體統籌優勢,提前謀劃,保障低凝點柴油有序供應,拉開冬季運行序幕。