他們是甲方最信賴的施工隊伍——記中國石化華北石油工程科威特項目SP158隊

　　近日，中國石化華北石油工程科威特項目收到甲方賀信，祝賀該項目SP158隊榮獲科威特國家石油公司(KOC)授予的“連續15年安全無事故”殊榮，這一成績不僅刷新中國石化在科威特鉆井隊安全作業時間最長紀錄，更讓SP158隊成為KOC歷史上首支獲此榮譽的鉆井隊。

　　進入科威特市場15年來，SP158隊以“四輪驅動”模式深耕安全管理，實現連續安全生產5485天，累計完井130口，施工業績在甲方130支隊伍中名列前茅，2024年榮獲KOC分包商最高榮譽“安全總裁獎”，是甲方值得信任的施工隊伍。

　　技術合作鑄標桿

　　在科威特石油市場競爭日益激烈的背景下，SP158隊憑借多年專業積累，成為甲方技術創新的首選合作伙伴，攜手攻克多項高難度施工任務。

　　RA104井是科威特北部油區公認的“燙手山芋”，施工風險極高。2024年5月，SP158隊主動承接這一高危項目，在23天作業期內成功處置多次井下復雜情況，安全實現完井。北部油區經理盛贊道：“中國隊伍改寫了這口井的命運”。

　　北部油田首口雙層六分支水平井SA-861井存在地層壓力高、硫化氫含量高、部分層段全漏失等難題，SP158隊與甲方開展47次技術研討，最終用時249天完鉆，創造同類井型施工周期最短紀錄，被評價為“國際安全施工新標桿”。

　　15年間，該隊持續配合甲方推行油基泥漿巖屑轉運箱、排井鉆采同臺施工等新技術新工藝，形成“需求提出-技術攻關-安全落地”的合作閉環，成為甲方眼中“最值得信賴的安全技術合作伙伴”。

　　人才賦能強根基

　　“我又來看你們了，我最親密的朋友們。”近日，KOC分公司經理阿吉米見到帶班隊長張亮后，熱情地上前與他擁抱。阿吉米是第一批在SP158隊工作的科籍鉆井監督，如今雖身為KOC高層，但每次路過井隊仍會回來看看。

　　SP158隊被譽為科威特項目的“鉆井安全培訓學校”，除了阿吉米外，15年來井隊共為甲方輸送29名外籍鉆井工程師以上人員，為自身培養3名項目總監、10名平臺經理等骨干技術人才。

　　“SP158隊參與施工的井型多，隊上的學習文化、互助文化比較好，我們十分愿意將新員工送來實習，在這里他們成長很快。”科威特石油公司鉆井安全總監謝里夫·阿瓦迪不止一次提到。

　　管理創新提質效

　　在安全管理實踐中，SP-158隊創新推行“安全微小組”+海外安全巡視”雙機制，形成“日常管控-隱患整改-長效監督”的閉環管理體系。團隊組建由中外員工根據作業情況混合編成的多個“安全微小組”，將設備巡檢、操作流程拆解，推行“每日巡查+即時整改”機制。同時建立“隱患隨手拍”與“安全建議箱”制度，員工每上報1項有效隱患可累積積分兌換培訓機會，累計收集建議1200余條，37條轉化為標準化作業流程，員工主動參與隱患排查的積極性提升。

　　此外，團隊嚴格執行“巡查-整改-復查”三級海外安全巡視制度，由項目總監、安全官、甲方代表組成聯合巡視組，每月開展全覆蓋安全檢查。

　　家文化凝聚共識

　　去年6月，新入職的印度籍員工帕潘精心選擇了一張與愛人、女兒的全家福，貼到會議室照片墻上，成為該隊的第53個成員。

　　“對全世界你是一個人，對于家庭你是全世界。”照片墻上寫著這樣一句話。每名到隊的新員工都會將自己的照片貼上去，成為大家的安全守護者。

　　SP158隊是個世界級的大家庭，有中國、科威特、印度、孟加拉等12個“一帶一路”倡議共建國家隊伍，外籍員工占比超過一半。大家在母語、膚色、生活習慣及文化、信仰等方面均存在較大差異。

　　SP-158隊以“家文化”為紐帶，打破這種隔閡。組織中外員工在互教語言、分享習俗中增進信任，同時將“安全第一”的中文口號與阿拉伯諺語“安全是回家最近的路”融合，形成“We are family”的安全文化共識。

　　團隊同時邀請員工家屬用視頻連線的方式參觀項目現場，通過孩子們繪制的安全主題畫與家屬錄制的安全叮囑視頻，讓安全意識延伸至家庭。這種跨越國界的情感聯結，催生出高效的安全協作模式。