中油電能內蒙古海拉爾供電公司：淬煉“作風之刃” 護航高質量發展

　　自開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育以來，中油電能電力技術服務公司內蒙古海拉爾供電分公司黨總支，將“學查改”貫通一體推進，將其鍛造為一把鋒利的“作風之刃”，為分公司高質量發展保駕護航。

　　以“理論+警示+實踐”三驅聯動，點燃紀律教育的生命力。該公司將理論學習擺在首位，累計組織黨支部書記專題黨課與支部集中宣講10余場次，帶領黨員干部精研細學習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述12篇，深刻領悟中央八項規定精神“厲行勤儉節約、反對奢侈浪費和奢靡之風、廉潔從政、務實擔當”的核心要義與政治本色；精選典型案例，創新開展“一案四說”深度剖析會，讓紀律規章在“身邊事”中脫虛向實，并且還組織黨員干部觀看《漫畫說紀·案說“八規”》等警示教育短片，警醒黨員干部紅線何在、底線何守。該公司還張貼“中央八項規定精神解讀掛圖”，將中央八項規定精神圖文并茂地送進每一個班組，深入每一個生產現場。

　　刀刃向內，向隱蔽的作風問題亮劍，向管理的薄弱環節施壓。生產檢修、物資采購等關鍵領域向來是廉潔風險高發區。黨總支書記莊累掛帥出征，率領專項小組開展“嵌入式”廉潔風險深度排查，查出違規非生產用車、物資材料非合規領用等“四風”問題。針對“車輛管理不規范”問題，該公司迅速修訂完善《機動車輛管理辦法》《交通安全管理辦法》兩項核心制度。該公司還首創“問題—責任—整改”3張清單機制，壓實層級擔當，明確時間節點與成效指標。3項清單層層相扣，構建起發現問題、認領責任、狠抓落實的完整監督閉環。

　　學以致用，將作風建設的成效體現在服務上。該公司將“廉動力”源源不斷轉化為服務保障海拉爾油田高效運轉的硬核實力。目前，中央八項規定精神核心內涵已浸潤至公司經營管理的“毛細血管”。以往模糊的“差不多”觀念被摒棄，“精準度”與“性價比”成了項目預算與物資采購的核心考量。辦公經費同比下降顯著，嚴控差旅、會議成本成為新風尚，精打細算、物盡其用的清風徐徐拂過每個角落。

　　“中央八項規定是帶電的高壓線，更是干事創業的護身符。”莊累表示，該公司將以永遠在路上的堅韌執著，持續深化作風建設，讓學習教育成果真正轉化為保障電網絕對安全、傾力服務能源民生需求的實際行動。