賽鼎公司山西蘭花氣化項目現場開展“質量月”系列活動

為深入貫徹落實中國化學賽鼎工程有限公司質量月“加強全面質量管理 促進質量強國建設”活動主題，全面提升項目工程質量管控水平，營造全員重視質量、參與質量、追求質量的濃厚氛圍，在全國“質量月”活動期間，山西蘭花氣化項目現場以“嚴把質量關 筑牢安全線”為主題，精心策劃并組織開展了一系列內容豐富、形式多樣的質量提升活動，為項目建設注入強勁“質量動能”。

自“質量月”活動啟動以來，項目工地第一時間成立專項工作小組，結合項目施工實際制定了詳細的活動方案，明確目標任務、責任分工與實施步驟，確?；顒勇涞匾娦??；顒映跗冢椖客ㄟ^懸掛質量宣傳橫幅、張貼質量警示海報、設置質量知識展板、發放質量手冊等方式，在施工現場、項目部會議室、工人生活區等關鍵區域進行全方位宣傳，讓“質量是工程的生命線”“細節決定成敗”等理念深入人心，累計覆蓋施工人員超500人次，有效激發了全員參與質量管控的積極性。

聚焦“實戰化”質量提升，項目工地創新開展了多項特色活動。在質量專題培訓中，設置現場有獎問答環節，有效調取全員積極性，更好的將質量意識筑牢思想?！巴ㄟ^培訓，不僅看到了其他工友的精湛技藝和牢固的質量意識，也發現了自己操作中的不足，今后會更嚴格按照標準施工，把每一個細節做到位?！鲍@得鋼筋綁扎組第一名的工友李師傅說道。

期間，項目現場還深入開展質量專項排查整治行動。由項目負責人、質量經理牽頭，聯合監理單位組成專項檢查組，對現場的地基基礎、鋼筋捆扎等關鍵部位進行“拉網式”排查，重點檢查原材料進場驗收記錄、隱蔽工程驗收資料、施工工藝執行情況等內容，累計排查出質量隱患2項，建立問題臺賬并明確整改責任人與整改時限，實行“閉環管理”，目前所有隱患已全部整改到位并通過復查。同時，項目部開通“質量問題反饋通道”，積極聽取施工人員、監理人員隨時上報質量問題與改進建議，形成“全員監督、閉環管理”的質量管控格局。

本次“質量月”活動的開展，不僅提升了項目全員的質量意識與專業技能，更推動了項目質量管控體系的優化升級。下一步，山西蘭花氣化項目將以“質量月”活動為契機，建立質量管控長效機制，將質量理念貫穿于施工全過程，以更高標準、更嚴要求推進項目建設，全力打造優質工程、精品工程，為公司高質量發展貢獻力量。