中石油東北銷售黨建信息化管理再升級

中石油東北銷售黨建信息化管理再升級

6月9日，中石油東北銷售公司召開黨建信息化平臺應用推進會，全面總結平臺2.0推廣應用工作，堅定不移地以“黨建智慧”推進“智慧黨建”，抓好抓實基層黨建，加速黨建數字化轉型、智能化升級，不斷提升黨建工作質量。

2021年以來，東北銷售各級黨工團組織認真貫徹落實黨建信息化平臺2.0推廣應用方案，積極投身“智慧黨建”建設，通過“黨組建網、黨委用網、支部靠網、黨員上網”，做到黨務管理上平臺、支部生活上平臺、學習閱讀上平臺、互動交流上平臺，實現59個黨支部、16個基層工會、16個團組織“一網覆蓋”。黨建、群團、統戰業務“一網辦理”，年均線上開展“三會一課”2125場次，參與學習人數達3.6萬余人次。廣大黨員、工會會員、團員青年無論身在何處，“動下指尖”就能學習，“敲下鍵盤”就能工作，黨建平臺已成為公司全員的紅色精神家園。公司黨建信息化平臺應用位居集團公司先進行列，獲評工會業務平臺應用突出單位。

強化組織推廣，實現平臺2.0提前上線。公司各級黨工團組織認真貫徹落實“高起點、高標準、高質量”的總體要求，圍繞“突出政治引領、強化服務意識、盯緊推廣質量”工作目標，強化組織領導，增進協同配合，一體實施推進，精細安裝下載，實現全體黨員、工會會員、團員青年上線“全覆蓋”。精心組織培訓，做到關鍵崗位先學一步、學深一層，確保公司各級黨工團組織平臺全覆蓋，所有單位平臺應用全面過關，全員百分百使用、百分百活躍。通過上下優質高效工作，公司提前半年實現平臺覆蓋各級黨工團組織，實現黨員、工會會員、共青團員全面上線，打通網絡連接的“最后一公里”。

強化平臺應用，推動黨建工作質量提升。堅持“能線上不線下”，發揮平臺服務支撐作用，促進黨工團業務線上線下融合開展。用好用活黨建網訊、黨建百科等線上欄目，搭建指尖上的學習陣地，實現“一點登錄、海量信息、實時共享”，方便隨時隨地學習。用好用活在線答題、問卷調查等互動性強參與性高的黨建活動，講述石油故事，選樹先進典型，激發全員創先爭優動力。用好用活黨建業務、工會業務、共青團業務功能，應用平臺智能分析，及時掌握在線學習熱度、組織生活參與度、平臺應用好評度，全面提升黨建精細化科學化管理水平。

強化運營管理，增強平臺活力黏性。充分發揮平臺優勢，彌補傳統工作短板，提高綜合管理效率。立足會用、愛用、善用，讓使用平臺成為全員日常習慣。將平臺應用情況納入黨建工作責任制，加強“黨員學習”“黨務工作者學習”“中心組學習”等功能運用，靈活采取“每日答題”“在線答題”“我的積分”“每日簽到”“月月學”“專題學”等形式，使平臺成為全員強化理論武裝、掌握政策形勢、拓展眼界視野、增強自身素養的重要途徑。擴展“智慧黨建”覆蓋面，實現線上交納黨費、工會會費和團費、轉接黨工團組織關系、開展黨建工作考評，讓全員把更多的時間和精力用在崗位工作上。圍繞提質增效價值創造、改革三年行動方案、“四查四提升”強管理專項行動開展崗位實踐活動，發布“職工代表倡議”“百面紅旗代表倡議”，制作專題并推送信息6800余篇，引導廣大干部員工從崗位做起、從自我做起，全方位凝聚起迎難而上、共克時艱的智慧力量。

強化工作保障，確保平臺安穩運行。以全員上線為基礎，以功能應用為抓手，破解工作難點、疏通上下堵點，促進黨建工作成效持續提升。層層壓實責任，立足實際編制黨建信息化平臺推廣應用工作責任清單，通過平臺、即時通、門戶網站及時發布工作任務，做到傳統與信息化相結合，線上與線下相銜接，有效解決平臺應用“誰來做、做什么、怎么做”的問題，搭建起“聯通橋梁”，實現上下貫通保落實。細化過程監督，用活用好智能監控、智能分析等功能，對重點工作落實情況進行全過程監督，對出現的問題早發現、早提醒、早處理，做到公司黨委對基層黨工團監督檢查全覆蓋，進一步筑牢了工作陣地。強化考核激勵，通過建立月度通報、績效考核機制和實行末位表態發言，營造出“比學趕幫超”的濃厚氛圍，真正把“虛”考核變為“硬”掛鉤，“軟”指標變為“硬”指標，不斷提升了平臺應用質效。

黨建信息化平臺將公司全員連在“一張網”上，構筑起網上網下“同心圓”，線上線下協同運作、黨群業務互聯互通，公司邁向“互聯網+黨建”新征程。987名在職黨員、1775名工會會員、277名團員青年，通過平臺與各級黨工團組織保持了更加緊密的聯系，平臺活躍比例排在集團公司應用前列。公司全年以6次第一、3次第三的平臺應用驕人成績，多次受到上級的通報表揚。平臺應用的影響力在集團公司持續提升，做到了平臺不僅下載到員工手機，更安裝在員工心中。張建榮 李迪 接譯萱