滄州大化集團(tuán)組織企業(yè)戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)

滄州大化

      為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員對(duì)績效管理的理解和認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)全員績效管理工作，3月1日，集團(tuán)公司在演播大廳組織了為期2天的企業(yè)戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)。集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分骨干160余人參加。國內(nèi)知名的人力資源開發(fā)公司講師、管理學(xué)博士劉洪兵主講。

      為了確保培訓(xùn)效果，培訓(xùn)前，集團(tuán)公司人力資源部與劉洪兵博士進(jìn)行了深入廣泛的交流，配合劉博士對(duì)集團(tuán)公司績效管理情況進(jìn)行了充分的調(diào)研，專門針對(duì)公司績效管理設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。

      培訓(xùn)中，劉洪兵博士圍繞績效和戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略績效管理的四個(gè)基礎(chǔ)工具、戰(zhàn)略績效管理實(shí)施的五個(gè)環(huán)節(jié)、打造卓越績效文化四個(gè)方面，詳細(xì)闡述了績效管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系、目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置的基本方法與技巧、實(shí)施和輔導(dǎo)的基本方法與技巧、績效評(píng)估和考核的基本方法與技巧、績效反饋和面談的基本方法和技巧、績效結(jié)果應(yīng)用及激勵(lì)的方法與技巧等重要內(nèi)容。劉博士深入淺出、旁征博引的講解，活躍的互動(dòng)，讓大家迅速理解了績效管理的基本理念，掌握了操作性非常強(qiáng)的方法和技巧。（劉占明）