為進一步統一思想、凝聚共識,強化生產主體責任,8月28日,山東魯北海生生物有限公司組織召開生產專題工作會議,圍繞當前生產組織、指標消耗及產品質量等核心議題展開深入討論。會議根據車間指標特征分三次進行,海生生物領導層,職能科室、生產車間負責人共計30余人參會。?
會上指出,要對準“靶點”--提高溶出率、分解率、循環效率;經過橫向、縱向以及同行業的數據對比分析,洞察差異與優勢、追蹤變化與趨勢,找準問題解決的方向,在精準配礦、溫度控制、降低附損、苛化運行、水平衡等方面下大力氣;直擊“痛點”--質量是產品立足的基石;常態化致力于提釩系統排除雜質;要求取樣規范,關注樣本的代表性;對接氧化鋁倉布料和出料方式;強化質量管理信息反饋機制等,確保出廠產品質量。各生產車間要樹立大局觀念,按照職責分任務目標及交辦工作,完善方案計劃,細化工作安排,明確時間節點,確保各項工作落到實處。
海生生物總經理喬軍強調:干字當頭、苦干實干,轉變作風求實效;班子成員及中層干部需以身作則,提高政治站位,全局把控、關注細節;當前生產經營依舊被動,我們必須正確審視外部形勢、找準內部突破點,以必勝的信念推進各項工作,抓好安全生產、穩定生產、高效生產,扭轉不利局面。
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