潞安恒通化工公司：奏響安全生產“四部曲”

　　今年以來，潞安恒通化工公司緊扣企業高質量發展主旋律，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，將安全工作“想在前、防在前、干在前”，從思想意識、責任落實、隱患排查、教育培訓“四部曲”入手，奏響安全生產主旋律。

　　常念“安全經”　奏響思想提升進行曲

　　“給大家分享一個我身邊的安全故事。老張是一名老職工，在一次檢修工作中，安全帽未系下頜帶……”這是該公司組織的“現身說法”安全教育中的一幕。

　　“今年以來，我們利用班前班后會、生產調度會、班組安全包保會、微信群，大力宣傳安全工作的重要性，不僅組織了正面宣傳，還將反面典型曝光，讓那些不遵守規章制度的人‘紅紅臉，出出汗’。通過講一講事故教訓，翻一翻陳年老賬，揭一揭安全傷疤，談一談安全認識，過一過危險鏡頭，干部職工提高了安全生產意識，增強了反‘三違’的鑒別力。”該公司生產管理黨支部書記趙雪在生產調度會上說，該公司以宣貫形式多元化、教育內容親情化、職工關愛人性化的方式，多層次、全方位，扎實推進安全宣教工作，通過開展干部職工談心交流、安全征文、“我為安全獻一計”等活動，使干部職工時常繃緊安全弦。

　　用好“指揮棒”　奏響責任落實主題曲

　　“安全管理就像給鋼琴調律一樣，只有牢牢繃緊‘嚴管’這根弦，才能奏出安全生產的最強音。”該公司HSE管理部副部長、安全管理中心主任劉春華說。

　　為使安全管理工作持續穩步發展，該公司堅持“從零開始，向零奮斗，贏在標準，勝在執行，安全是最大的效益”的理念，堅持“預防為主、過程控制、嚴格管理”的安全工作思路，建立健全各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，將企業內外部安全壓力，傳遞到干部職工身上，形成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的安全管控氛圍。各單位各部門圍繞個人安全職責，紛紛開展承諾、踐諾活動，抓好生產運行、計劃檢修、安全環保、技術改造、優化升級等制度的落實，利用“三項紀律”專項檢查，根據“三違”類別給予相應考核。

　　繃緊“安全弦”　奏響隱患排查交響曲

　　“今天的安全檢查，檢查組的人員必須帶著‘放大鏡’到現場，徹查各類問題隱患。”在周五的公司專業檢查會上，該公司安全負責人對安全大排查工作提出了明確要求。

　　安全生產無小事，隱患就是事故，細節決定成敗。該公司堅持從小事入手，從細節抓起，從養成夯實，健全和完善公司二級安全生產標準化建設，抓好風險分級管控和隱患排查治理，落實精細化管理工作機制，規范崗位工作標準，結合裝置、現場實際，制定風險點，合理劃分風險責任區，建立風險點清單，辨識危險源，評價風險等級，制定風險控制措施，從工程技術措施、培訓教育措施、管理措施、個人防護措施、應急處置措施入手，一步一個腳印，一個一個環節，將風險降到可控制程度，實現管理關口前移、重心下移，做到事前預防，避免事故的發生。

　　常敲“安全鐘”　奏響教育培訓協奏曲

　　“施工現場臨時用電必須采用‘三相五線制’系統，配電箱外殼必須重復接地，每臺電氣設備采用‘一機、一閘、一漏、一箱’制……”這是近期該公司電氣中心電修一班人員對一線職工授課時的場景。

　　長期以來，該公司利用“安全云課堂”、“企業培訓考試系統”、班組安全包保會、集中培訓、微信群、生產崗位互動欄、崗位知識經驗共享欄、“師帶徒”、“企業職工培訓中心”、全員安全生產大培訓、“五懂五能五會”、“手指口述”等方式，組織干部職工進行培訓，并開展多種方式的勞動競賽和技術比武活動，提升干部職工的安全素質，實現職工由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變，進一步提升全員綜合安全素質。

　　此外，該公司還搜集國內發生的的各類事故案例，在總結經驗、類比排查的基礎上，查找本人、他人所存在的缺陷和不足，嚴格按照“五定”舉措整改，確保本質化安全。