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2月22日上午9時(shí)，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班班長敖翔正在帶領(lǐng)干部員工搶修穿孔管線。
今年以來，中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班結(jié)合工作實(shí)際，以優(yōu)化生產(chǎn)搶修、全面排查隱患、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)為切入點(diǎn)，不斷提升生產(chǎn)運(yùn)行水平，為2024年原油生產(chǎn)提供有力保障。
優(yōu)化生產(chǎn)搶修。為進(jìn)一步保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，這個(gè)班組成立搶修小組，24小時(shí)待命負(fù)責(zé)故障搶修工作，解決處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。針對各類生產(chǎn)狀況制定詳細(xì)對策，特別是故障井處理的進(jìn)度問題，全面優(yōu)化調(diào)配工作，第一時(shí)間做到人員設(shè)備及時(shí)到位、設(shè)備故障及時(shí)處理、生產(chǎn)運(yùn)行及時(shí)恢復(fù)。
全面排查隱患。這個(gè)班組對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格分類、掛牌、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格定人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)、定崗位專項(xiàng)管理、定制度專項(xiàng)考核。堅(jiān)持“小問題不過夜、大問題不過周”的管理原則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，并根據(jù)不同設(shè)備運(yùn)行狀況，量身制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，多措并舉將安全隱患消除在萌芽階段，確保設(shè)備時(shí)刻保持健康運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。這個(gè)班組始終將“規(guī)范的操作行為和良好的安全意識”作為提升設(shè)備管理水平的前提條件，以崗位員工技能提升促進(jìn)設(shè)備管理水平提升，通過現(xiàn)場講解、現(xiàn)場操作、理論闡述等形式，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備工作原理、操作規(guī)程，提高員工對設(shè)備隱患的判斷能力和日常問題的解決能力，全面提升各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平，有效保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。（于微）
2024年7月5日，富樂集團(tuán)全球副總裁兼首席采購官RobHubbard，首席戰(zhàn)略采購經(jīng)理TimRoska及高級戰(zhàn)略采購經(jīng)理唐江輝一行到訪萬華化學(xué)磁山總部，進(jìn)行雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署。
2024年中國航海日活動(dòng)周主場活動(dòng)專業(yè)性國際性公眾性突出
近期，商務(wù)部、財(cái)政部等7部門聯(lián)合發(fā)布《汽車以舊換新補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》，明確汽車“以舊換新”落實(shí)細(xì)則。山東、河南、安徽等多地紛紛跟進(jìn)，相繼出臺配套政策。近期，知豆汽車推出超值煥新優(yōu)惠，消費(fèi)者購買知豆彩虹，不...
3月13日，《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》（以下簡稱《方案》）正式印發(fā)。六個(gè)方面、20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)即將開啟的海量需求，引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。近期，從中央，到地方，都在著力推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新工...
4月16日，在中國石油大慶油田采油二廠數(shù)字化運(yùn)維中心召開的生產(chǎn)總結(jié)會(huì)上，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)正在對數(shù)字化建設(shè)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。中國石油大慶油田采油二廠數(shù)字化運(yùn)維中心以“打造智慧薩南，爭當(dāng)一流數(shù)字賦能標(biāo)
3月21日8時(shí),中國石油大慶油田采油二廠第一作業(yè)區(qū)注采2-7班副班長王弈博像往常一樣，在工作崗位上忙碌著。他穿梭于井、間、站中，仔細(xì)檢查各處設(shè)備設(shè)施。面對工作，他從未有過一絲懈怠。8時(shí)50分，南1-5
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