“物資循環(huán)超市”盤活閑置資產(chǎn)

日前，河南油田采油一廠創(chuàng)新設(shè)立“物資循環(huán)超市”，通過(guò)對(duì)廢舊物資統(tǒng)一管理、專業(yè)修復(fù)和精準(zhǔn)分配，有效實(shí)現(xiàn)閑置資源的再次利用，降低生產(chǎn)成本，成為基層單位的新“尋寶”平臺(tái)。

“節(jié)約為榮 利廢為責(zé)”“變廢為寶 智慧創(chuàng)造”……河南油田采油一廠“物資循環(huán)超市”外墻上的標(biāo)語(yǔ)牌在陽(yáng)光下格外醒目。修復(fù)區(qū)內(nèi)，該廠維護(hù)班技術(shù)人員孫磊、邢小森、李晨正加緊修復(fù)一臺(tái)流量計(jì)。“這個(gè)流量計(jì)被魏崗聯(lián)合站‘淘’去了，我們得盡快完成。”孫磊說(shuō)。

說(shuō)起組建“超市”的目的，該廠黨委負(fù)責(zé)人王登輝介紹，以往廢舊物資分散在各基層單位，不方便統(tǒng)一管理和集中使用，如今通過(guò)對(duì)全廠廢舊物資的統(tǒng)一管理、修復(fù)和分配利用，既盤活了廢舊物資，又降低了生產(chǎn)成本，兩全其美。

維護(hù)班是“物資循環(huán)超市”的管理主體，自從管理超市以來(lái)，維護(hù)班就多了一份新責(zé)任——“尋寶”。每到一處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他們除了完成正常的維修保障任務(wù)之外，還要尋找閥門、剎車等廢舊物資，并記錄好型號(hào)、用途等信息，登記造冊(cè)、錄入電腦、編上條碼，存入“物資循環(huán)超市”。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)需求，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充生產(chǎn)物資及基層修舊利廢需求，保障生產(chǎn)供應(yīng)。

在幾百平方米的“物資循環(huán)超市”內(nèi)，擺放著32個(gè)貨架、1300多類廢舊物資，貨架上擺放著抽采配件、儀器儀表、管材等物資。每個(gè)貨架上還懸掛著藍(lán)色白底的標(biāo)牌，上面分別標(biāo)注著“應(yīng)急區(qū)”“淘寶區(qū)”“打折區(qū)”等字樣，方便大家按需選取。

“省一分錢就是賺一分錢，自己想辦法修，還能省一些錢。”該班黨支部書記劉漢敏說(shuō)。

對(duì)于“物資循環(huán)超市”，該廠明確規(guī)定，要以“降本增效、保障生產(chǎn)”為核心，定期對(duì)廢棄的、長(zhǎng)期閑置的舊設(shè)備設(shè)施、管線、閥門和儀器儀表等進(jìn)行修復(fù)，滿足更多生產(chǎn)需求的同時(shí)，降低生產(chǎn)成本。該廠維護(hù)班班長(zhǎng)王偉算了一筆賬：“買一臺(tái)流量計(jì)得花5000元，我們自己修復(fù)的話，能為一線省下幾千元。”

本著“能修不廢”的原則，該廠組織維修專家、技術(shù)人員對(duì)“物資循環(huán)超市”內(nèi)的廢舊物資開展常態(tài)化維修，讓更多的廢舊物資達(dá)到再利用條件，推動(dòng)“超市”真正成為生產(chǎn)一線的“淘寶吧”。目前，他們已經(jīng)維修雙轉(zhuǎn)子流量計(jì)等廢舊物資24件，節(jié)約成本4095萬(wàn)元。

此外，該廠依托“物資尋訪平臺(tái)”和條形碼管理，每月在平臺(tái)上集中展示可以重復(fù)利用的物資，并為每件物資貼上條形碼，掃碼就可查看物資的來(lái)源、修復(fù)、領(lǐng)用、消耗等情況，形成“來(lái)源可溯、去向可查、責(zé)任可追”的閉環(huán)管理，以便后期再回收再利用。該廠下二門巡檢班員工郭淑娟已經(jīng)體驗(yàn)到便利所在：“超市物資很多、選擇空間大，對(duì)一線生產(chǎn)太便利了。”

運(yùn)行以來(lái)，“物資循環(huán)超市”內(nèi)的流量計(jì)、抽油機(jī)上用的滑軌、壓杠等45件廢舊物資已被一線生產(chǎn)單位“淘”去再利用，節(jié)約費(fèi)用約12萬(wàn)元。