中化新網(wǎng)訊 9月1日,中國石油東北銷售公司油庫費用智能管理模塊全面上線。該系統(tǒng)通過打通全流程線上管理壁壘,構建起“事前預警、事中控制、事后分析”的可視化成本管控體系,推動油庫費用管理從傳統(tǒng)的“被動核算”向“精準智控”轉型。
“在傳統(tǒng)管理模式下,油庫費用管理存在流程煩瑣、信息滯后、依據(jù)不規(guī)范、超預算風險難以實時管控等問題。”東北銷售公司營運保障部專家張曉穎介紹,東北銷售以“業(yè)財融合、精準管控”為目標,將油庫費用智能化管理作為年度重點攻關項目。通過整合安全風險智能化管控平臺資源,構建起覆蓋預算申請、支出控制、審核統(tǒng)計全鏈條的智能管理新機制。
系統(tǒng)基于油庫費用開支、周轉量、人員配置等數(shù)據(jù),通過動態(tài)圖表實時展示各項費用構成、預算執(zhí)行進度和支出流向,幫助管理人員快速識別共性問題和異常情況,制定有針對性的改進措施。同時,系統(tǒng)通過集成油庫作業(yè)量、用工標準、設備規(guī)模等多維數(shù)據(jù),支持對單庫成本進行動因分析和趨勢預測,為科學制定年度預算提供依據(jù)。
該系統(tǒng)上線后,不僅實現(xiàn)費用審批全程留痕、過程可溯,更通過大數(shù)據(jù)分析為管理決策提供有力支撐。各油庫可通過系統(tǒng)精準分析單位作業(yè)成本、能耗指標等關鍵數(shù)據(jù),科學制訂降本增效措施。截至目前,系統(tǒng)已成功攔截超標申請4筆,避免不合理支出6.81萬元。
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