華北石油工程推動鉆井質效提升

中化新網訊 近日，華北石油工程新疆工區70760和50175兩支鉆井隊的施工井，分別以鉆井周期節約率38.17%和25%，相繼被西北油田綜合評定為優質井工程。這是該公司創新管理模式提質增效的縮影。

面對市場競爭日益加劇和石油工程復雜挑戰，華北石油工程積極探索轉型升級之路。2024年，該公司果斷壓減新疆工區二級單位項目部數量，將原本分散的人員、設備和技術資源進行全面整合，深入實施一體化管理，有效實現精簡機構、統一管理、資源共享，降低項目運行成本。

在一體化管理的框架下，華北石油工程新疆工區構建起高效的管理體系。該工區每日組織技術交流會，讓基層隊和專業經營單位的技術人員齊聚“線上會議室”，共同探討施工難點、分享成功經驗。這種跨越時空的技術交流，極大地提升了團隊的協作能力和解決問題的效率。同時，通過隊伍重組，過去各專業公司相互交叉、管理力量分散的局面得到了有效改善。由專業經營單位直接管理基層隊伍，減少項目部管理環節，集中優勢資源抵近前線、貼近基層、靠近甲方，管理更加集約高效。

在技術創新方面，華北石油工程組織技術專家狠抓鉆井液體系優化、參數優化和標準化實施，完善提速模板。在順北油氣田SHB5-1X井，新疆工區采用新型液壓套管整形技術和堵漏技術，成功完成了241毫米套管修復作業，填補了國內首例大尺寸套管修復空白，為鉆井周期縮短和效率提升提供了有力保障。

此外，華北石油工程還構建了資源共享平臺，推動質效進一步提升。該公司選聘區域工程師，有效縮短了應急處置時間，全面保障了各基層隊的安全生產；全面盤點現場物資裝備，合理調配庫存物資，盤活了閑置資源；通過收集鉆井施工過程中的各類參數，建立數據庫，為優化鉆井技術方案提供了科學依據。